Строительное производство слагается из процессов, конечным результатом выполнения которых является строительная продукция, под которой следует подразумевать как отдельные части строящихся и реконструируемых объектов, так и законченные здания и сооружения.

Отличительной особенностью договоров на строительство (договоров подряда) является длительность их исполнения, вследствие чего дата подписания договора и дата окончательного завершения работ по нему обычно оказываются в разных отчетных периодах. При этом особую актуальность приобретает задача определения момента признания выручки и затрат, распределения выручки и затрат по договору на строительство по отчетным периодам, в течение которых производились строительные работы.

Выполнение строительных работ имеет ряд особенностей - к которым (кроме их длительности) относятся: отклонение фактических сроков работ от планируемых; отклонение фактической стоимости работ от планируемой (сметной) стоимости; наличие этапов выполнения работ; существование авансовых и промежуточных платежей заказчика .

Перечисленные особенности обусловливают неопределенность, которая не позволяет считать плановые значения стоимости этапов работ и размер авансовых платежей показателями, надежно оценивающими финансовый результат от реализации договора на строительство. Объективным же критерием оценки может являться, например, степень завершенности работ. Для определения степени завершенности работ необходимо вычислить выручку, которую подрядчик получит за выполненные работы, и соответствующие затраты, относимые на выполненные работы.

Управление производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия основано на финансовом планировании и бюджетировании. А это возможно только при наличии полной и достоверной информации, формируемой экономическими службами (бухгалтерией, отделом маркетинга, планово-экономическим отделом) .

В процессе построения системы управленческого учета строительного производства, кроме того, необходимо учитывать и другие факторы, представленные в таблице 1.

Таблица 1 - Влияние организационно-технологических особенностей строительного производства на построение системы управленческого учёта

Организационно-технологические особенности строительного производства	Требования, предъявляемые к системе управленческого учёта
Ярко выраженный проектный характер деятельности	Необходимость применения различных способов калькулирования стоимости работ, учета степени выполнения как отдельных работ, так и всего строительного проекта в целом	Объекты строительства прикреплены к земле, и работы выполняются сразу на нескольких строительных площадках	Необходимость подготовки дополнительной информации о размещении строительных организаций (с тем, чтобы свести к минимуму потери времени, а также расходы материальных и денежных ресурсов при переводе рабочих и строительной техники с одной площадки на другую)	Индивидуальный характер производства	Необходимость применения в строительной отрасли позаказного метода учета затрат с элементами нормативной системы учета и контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Строительство здания (сооруже- ния) имеет длительный производ- ственный цикл в зависимости от сложности объекта и делится на отдельные этапы (подготовка нулевого цикла, возведение фундамента, подземной части здания, выполнение отделочных работ и т.д.)	Необходимость подготовки информации о накоплении затрат, формирования себестоимости конечной строительной продукции и обеспечения возможности выбора метода определения конечного финансового результата с учетом временного лага (долгосрочного характера работ). Необходимость применения метода оценки капиталовложений по дисконтированной стоимости. Необходимость стратегического планирования, выявления отклонений от заданных параметров затрат, анализа причин для корректировки выбранных стратегий развития	Наличие многочисленных вспомогательных и подсобных производств, обслуживающих строительство	Необходимость отражения затрат и финансовых результатов по местам их возникновения, развитой системы аналитического учета	Высокая степень материалоемкости, освоение и использование технологически новых материалов	Необходимость подготовки оперативной информации о ценах на строительные материалы, учета возможности пополнения запасов и надежности поставщиков, выполнения прогнозных оценок объемов производства, а также правильности принятия решений о закупках материалов. Уровень запасов должен планироваться и контролироваться путем расчета экономически обоснованных партий поставки товарно-материальных ценностей
Комплексный состав товарной строительной продукции	Необходимость идентификации каждого элемента товарной строительной продукции как носителя затрат (объекта калькулирования)
Порядок продвижения строительной продукции на рынке	Необходимость стратегического планирования, выявления отклонений от заданных параметров затрат, анализа причин для корректировки выбранных стратегий развития

Исходя из вышеизложенного, необходимо сформировать такую систему управленческого учета, предназначением которой станет сбор и обработка информации, анализ экономических показателей, оценка результатов деятельности строительных подразделений, что обеспечит текущее планирование и прогнозирование тенденций этих показателей и направлений развития строительного бизнеса. Одним из важнейших направлений укрепления экономического потенциала строительной организации является развитие стратегического менеджмента, что предполагает наличие информации, формируемой в системе стратегического управленческого учета .

Бухгалтерский учет в строительстве имеет ряд специфических черт, что обусловлено особенностями организации и экономики строительного производства. В связи с этим бухгалтерский учет в строительстве, его организация и ведение, должны ориентироваться не только на общие правила ведения бухгалтерского учета, но и на документы и инструктивные материалы, отражающие его специфику:

Бухгалтерский учет в строительстве должен учитывать такие особенности строительной продукции, как:

1) территориальная обособленность объектов строительства;

2) во многом индивидуальный, даже при серийном строительстве, характер строительного производства;

3) длительность проектирования и строительства объекта;

4) многообразие видов строительно-монтажных работ (СМР) при строительстве каждого объекта;

5) зависимость сроков и качества строительства от месторасположения объекта, природных условий и времени года.

Бухгалтерский учет в строительстве достаточно специфичен, поскольку организация может выступать в роли как подрядчика или застройщика, так и инвестора.

Хозяйственный способ строительства характеризуется тем, что предприятия, имеющие средства для строительства, не привлекая подрядную организацию, самостоятельно выполняют для собственных нужд строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы. Для этого каждому предприятию приходится создавать собственную производственную базу, приобретать или брать в аренду строительные машины, механизмы, инструменты, инвентарь, обеспечивать стройку материалами, конструкциями, проектно-техническим и административно-управленческим персоналом. По окончании строительства созданная для него производственная, а также кадровая база обычно расформировывается.

Смешанный способ строительства совмещает подрядный и хозяйственный. При этом часть работ по договору выполняют подрядные организации, а часть работ ведется собственными силами. Предмет бухгалтерского учета в капитальном строительстве – хозяйственная деятельность подрядных строительно-монтажных, проектных предприятий и застройщиков, т. е. предприятий, осуществляющих капитальные вложения.

Отметим, что затраты на капитальный ремонт учитываются отдельно от капитальных вложений.

Объектом бухгалтерского учета по договору на строительство у застройщика и подрядчика являются затраты по объекту строительства, которые осуществляются при выполнении отдельных видов работ на объектах, возводимых по одному проекту или договору на строительство. Застройщик ведет учет капитальных вложений и источников их финансирования. Подрядное предприятие учитывает издержки (затраты) строительного производства, реализацию строительной продукции и выполненные этапы по незавершенным работам.

Подрядные предприятия подразделяются на генеральных подрядчиков (ответственных по договору генерального подряда за выполнение всего комплекса СМР по стройке) и субподрядчиков (выполняющих специализированные СМР по договору с генеральным подрядчиком). Организация, осуществляющая СМР, ремонтно-строительные работы по договорам с заказчиками, для выполнения отдельных видов работ может привлечь другие организации.

В этом случае она становится генеральным подрядчиком, а привлеченные организации – субподрядчиками.

В состав строительных предприятий могут входить подсобные и вспомогательные хозяйства (например, цех по изготовлению строительных конструкций, участок автотранспорта, жилищно-коммунальное хозяйство и т. д.), поэтому в бухгалтерском учете отдельно следует отражать результаты основного производства (подрядных СМР), подсобных и вспомогательных производств.

Производство строительных конструкций, изделий, материалов и реализация их сторонним предприятиям является промышленной деятельностью. Сочетание в основной деятельности крупных строительных предприятий двух видов производства – строительного и промышленного – важная особенность бухгалтерского учета в строительстве.

Другая особенность бухгалтерского учета в строительстве – долгосрочный характер освоения капитальных вложений (отвлечение финансовых средств застройщиков на строительство объектов), длительная продолжительность строительства (изготовление строительной продукции) по сравнению с промышленностью и другими отраслями народного хозяйства.

Третья особенность бухгалтерского учета в строительстве – возможность применения одного из двух методов определения дохода от сдачи строительных работ и, следовательно, выявления финансового результата по основной деятельности. Подрядчик имеет право определять доход либо после завершения строительства объекта (по объекту строительства в целом), либо по мере выполнения отдельных этапов работы (по отдельным выполненным работам).

Однако он может одновременно использовать оба указанных метода – при учете работ, выполняемых по различным договорам на строительство (между заказчиком и подрядчиком; генеральным и субподрядчиком).

Производственными единицами строительно-монтажной организации являются строительные участки, прорабства или отдельные объекты строительства. Количество участков зависит от числа одновременно строящихся объектов и их территориального размещения. В составе строительно-монтажной организации могут быть подсобно-вспомогательные производства, обслуживающие основную строительную деятельность: карьеры по добыче песка и гравия, растворобетонные узлы, ремонтно-механиче-ские мастерские, транспортные службы и др.

В учетной политике строительной организации отражаются особенности учета затрат на производство в зависимости от принятых методов определения доходов:

Позаказный метод, когда затраты на выполнение работ собираются отдельно по каждому объекту или по каждому заказчику на счете «Основное производство» и учитываются до окончания строительства в составе незавершенного производства. Такой метод применяется в случаях, когда расчеты с заказчиком производятся после завершения всех работ по объекту;

Метод накопления затрат, при котором затраты на счете «Основное производство» учитываются по мере выполнения законченных конструктивных элементов и видов работ, а также по законченным этапам, имеющим самостоятельное значение. При этом методе расчеты с заказчиком производятся по мере выполнения и сдачи-приемки конструктивных элементов, видов работ и этапов.

Литература:

1. Основы учета в строительстве Республики Казахстан: практическое пособие. 2-е изд. Алматы: 2005. -637с.

2. Аверчев И.В. МСФО практика применения. М.: Эксмо, 2008. -364с.

3. Кеулимжаев К., Кудайбергенов Н. Бухгалтерский учет в строительстве: учебное пособие. Алматы: Экономика 2007. -547с.

4. Гершун А.М. и др. Учет по Международным стандартам: учебное пособие. 3-е изд. М.: Фонд развития бухгалтерского учета, 2006. -587с.

5. Малькова Т.Н. Теория и практика международного бухгалтерского учета. Санкт-Петербург: «Бизнес-пресса», - 2003. -634с.

6. Назарова В.Л. Бухгалтерский учет в отраслях. Алматы: Экономика 2005. -547с.

7. Маренков Н.Л. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Экзамен, 2005. -562с.

Строительство имеет ряд характерных особенностей, ко­торые выделяют его среди других видов производственной деятельности. Эти особенности связаны со специфическими чертами, свойственными строительной продукции и производственному процессу в строительстве.

Особенности строительства можно условно разделить на две группы:

технико-экономические;

организационно-экономические.

Технико-экономические особенности обусловлены техническими и технологическими особенностями строительной продукции и строительного производства, а организационно-экономические особенности - условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организации строительства.

Технико-экономические особенности строительства представлены на рис. 1.7.

Неподвижность изготавливаемой продукции. Объекты строительства прикреплены к земле и составляют с ней единое целое. Каждое здание сооружается на специально отведенной площадке в соответствии с планом городской застройки или схемой застройки территории. Размещение строительной продукции на определенном земельном участке (локализация) делает ее зависимой от стоимости земельного участка, конъюнктуры цен на рынке земли.

Продукция строительства является предметом длительного пользования. Средний срок эксплуатации строений около 50 лет. Продолжительные сроки службы строительных объектов обязывают строительную продукцию многие годы отвечать требованиям времени как в функциональном, так и в эстетическом отношении.

Высокая капиталоемкость продукции, обусловливаю­щая большие единовременные затраты инвестиционных ресурсов, что вызывает необходимость использовать дорогие заемные средства.

Индивидуальный характер возводимых объектов. На каждый объект или комплекс строительно-монтажных работ создается свой проект и составляется своя смета, в которой учитываются все затраты на строительство и монтаж.

Рис. 1.7. Классификация технико-экономических особенностей строительства

Многообразие строительной продукции - возводимые здания и сооружения различаются по производственным и эксплуатационным характеристикам, форме, размерам и внешней выразительности, расположению по отношению к дневной поверхности земли. Практически нет одинаковых зданий, даже жилые дома, строящиеся по типовым проектам, отличаются между собой фундаментами, отделкой и некоторыми конструкциями. Возводимые здания и сооружения весьма разнообразны, что приводит к большому спектру организационных решений.

Строительная продукция многодеталъна и сложна. При строительстве зданий и сооружений находят применение самые различные материалы, полуфабрикаты, детали и изде­лия, при технологическом воздействии на которые создается строительная продукция. Номенклатура применяемых в строительстве материалов, деталей и конструкций достигает нескольких сотен наименований.

Материалоемкость строительной продукции вызывает большие затраты на материалы. Их доля в общих затратах достигает 60 и более процентов. При этом возникает необходимость комплектации материалов и конструкций, а также требует создания складских помещений для их хранения.

Здания, сооружения и другие объекты, являющиеся продукцией строительства, многообразны, сложны по конструк­ции, крупны по размерам и массе. Это приводит к особенностям и разнообразию производства строительных работ.

Основные особенности строительного производства заключаются в следующем:

продукция строительства создается в течение продолжительного периода времени. Продолжительность строительства любого объекта исчисляется не только месяцами, но во многих случаях, особенно при строительстве крупных объектов, - годами. Это вызывает отвлечение капитала из оборота на длительное время и практически его омертвление и, следовательно, на долгое время вовлекает рабочую силу и средства производства в строительный процесс. Большая продолжительность строительства обусловливает не только «замораживание» инвестиций, но и вызывает необходимость осуществления работ в разных климатических условиях, требующих специфических организационных мероприятий (утепление зимой, вве­дение различных добавок, «актированных» дней и т. п.);

строительство любого объекта осуществляется в определенной естественной природной среде, которая характеризуется своими топографическими, инженерно-геологическими и климатическими условиями. В связи с этим для каждого конкретного случая разрабатываются свои конструктивно-компоновочные решения, которые учитывают рельеф местности, ветровые и снеговые нагрузки, величину сейсмического воздействия, температурный режим. Толщина стен, покрытий, параметры несущих конструкций зданий и сооружений, размеры фундаментов (а следовательно, и их стоимость) находятся в прямой зависимости от природных условий района строительства. Указанная особенность строительного производства требует немалых затрат на организацию и про­ведение проектно-изыскательских работ, предшествующих непосредственно возведению строительных объектов. Изменения температуры воздуха, дожди, снегопады, ветры затрудняют ритмичность строительства, в связи с чем возникают непроизводительные потери, требующие надлежащей ор­ганизации их учета и контроля. При производстве строительно-монтажных работ в зимнее время возникают дополнительные затраты труда, материалов, а также тепловой и электрической энергии. Оплата труда строителей, выполняющих работы на открытом воздухе в зимнее время, также поставлена в зависимость от температурного режима. Кроме того, на строительных площадках хранится большое количество материалов открытого хранения (кирпич, песок, гравий, щебень и т. п.). Нахождение их продолжительное время на открытом воздухе при воздействии метеорологических условий часто приводит к снижению потребительной стоимости, что определяет необходимость ежемесячного проведения инвентаризаций. Поэтому строительство одного и того же типа здания или сооружения в различных районах страны требует различных затрат материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов;

рабочие места исполнителей строительных процессов и строительная техника постоянно меняются и по времени, и по положению. Поэтому после окончания строительных и монтажных работ на одном объекте строительные организации вынуждены перемещать орудия труда на другие объекты, расположенные от построенного объекта на значительных расстояниях, что требует дополнительных расходов на перевозку и транспортировку, демонтаж строительных машин и меха­низмов. Эта особенность обусловливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного размещения строительных организаций с тем, чтобы свести к минимуму потери времени и затраты на перемещение строительной техники и кадров с одной строительной площадки на другую;

технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процес­сов: завершение одного рабочего процесса предшествует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего; продукцию своего труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. Строительные процессы нельзя расположить пространственно, в связи с этим возникают затруднения одновремен­ного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией.

Таким образом, производство строительно-монтажных работ на объекте подвержено воздействию большого числа факторов. Особое значение здесь имеют климатические, погодные и региональные условия, уровень квалификации рабочих и инженерно-управленческого персонала, наличие у исполнителей необходимых материально-технических ресурсов, технических средств и др. Многие из этих факторов носят вероятностный характер, как правило, подвержены резким и частым изменениям в короткие промежутки времени. Эти факторы и условия трудно прогнозируются, а устранение влияния большинства из них требует дополнительных затрат времени, труда и средств.

Все эти технико-экономические особенности влияют на организацию строительного производства, и с переходом на рыночные отношения они претерпели не так уж много изменений. Большей частью эти изменения отразились на второй группе особенностей. Строительство имеет ряд существенных организационно-экономических особенностей, отличающих его от других сфер производственной деятельности.

Основные организационно-экономические особенности строительства.

Многообразие хозяйственных связей с другими отраслями экономики. Строительное производство связано со многими отраслями экономики и предприятиями (объединениями, фирмами). От предприятий одних отраслей экономики оно получает сырье, материалы и оборудование для изготовления строительной продукции. С предприятиями (фирмами, объединениями) других отраслей оно связано тем, что осуществляет работы на заказ по заданиям предприятий-заказчиков.

Работа на заказ обусловливает важную роль в осуществлении строительства и ввода в действие готовых объектов предприятий-заказчиков, на которые возлагается планирование капитальных вложений, обеспечение строительства про­ектно-сметной документацией, поставка для строящихся производственных предприятий необходимого технологиче­ского и энергетического оборудования. С развитием техники строительная продукция усложняется, развиваются и усложняются связи строительных организаций с предприятиями других отраслей экономики. Новые постройки требуют разнообразных и дорогих материалов, кооперации рабочих самых разнообразных специальностей, продолжительного времени для своего завершения.

Большое количество участников. В строительстве объектов одновременно участвуют несколько строительно-монтажных организаций (генподрядчик, субподрядчики), создающих отдельные конструктивные элементы зданий и сооружений, а заказчик один. Это вызвано большим разнообразием сооружаемых объектов.

Кооперирование связей в процессе строительства осуществляется как в сфере поставок и услуг (предусматривает обязательные поставки определенного количества, комплектность и сроки поставок изделий и материалов), так и в сфере производства, или непосредственно на объекте строительства путем разделения единого технологического процесса на составные взаимосвязанные элементы, выполнение которых производится различными исполнителями. Это требует со­гласования во времени, пространстве, по видам применяемых средств механизации, степени готовности отдельных элементов зданий и сооружений для продолжения работ другими исполнителями. Большое число организаций, сложность взаимных связей требует четкой организации и координации работы всех участников строительного процесса.

Использование разнообразных форм расчетов за строительную продукцию. Длительность технологического цикла в строительстве обусловила особую форму расчетов за строительную продук­цию. Расчеты ведутся за условно готовую продукцию - этапы работ, выполнение конструктивных частей здания и других видов работ. Это предопределяет необходимость установле­ния цены не только в целом за объект, но и за отдельные виды и этапы работ.

Учитывая, что связи взаимодействия в строительстве реализуются в условиях динамично развивающихся произ­водственных процессов, имеющих вероятностный характер воздействия (погодные условия, сбои поставок и др.), система организации и управления строительством должна преду­сматривать эффективную систему регуляторов, которая при­звана обеспечивать надежность связей взаимодействия и придание им максимально возможной степени устойчивости. Это может быть достигнуто путем создания резервных мощ­ностей, производственных запасов, резервных фондов и др.

Опираясь на вышесказанное, уточним, что же следует понимать под строительной продукцией. Строительная продукция - это:

а) законченные в строительстве и введенные в эксплуатацию здания и сооружения за установленный период времени;

б) отдельные части зданий и сооружений (очереди, пролеты, секции), определяемые проектными, архитектурно-планировочными, конструктивными, организационно-технологическими решениями;

в) объемы работ (м 2 , м 3 , шт.), выполненные в определенный период времени.

Производство строительной продукции отличается от процесса создания, например, промышленной продукции.

Рассмотрим характерные особенности создания промышленной и строительной продукции.

Во-первых, промышленная продукция обычно выпускает­ся партиями одинаковых изделий, производимых в однород­ных условиях, и решение о качестве единичного экземпляра принимается на основании выборочного контроля партии, в том числе с возможным разрушением некоторого количества экземпляров продукции. Строительная продукция, даже типо­вые здания, всегда индивидуальна, равно как и условия ее со­здания, а решение о качестве принимается на основании дан­ных контроля, относящихся к единичному экземпляру продукции (зданию или сооружению). Разрушающий контроль закон­ченных строительством объектов неприемлем.

Во-вторых, промышленная продукция относительно доступна для проведения прямого контроля в форме измерений и испытаний. Решение о качестве принимается главным образом на основании прямых доказательств. Многие ключевые свойства строительной продукции (например, прочность или устойчивость) полностью не могут быть оценены таким путем. Прямые испытания строительной продукции, особенно разрушающие, частью невозможны в принципе, частью неудобны, поэтому проводятся достаточно редко и зачастую по второстепенным показателям качества. Решения о качестве строительной продукции, как правило, принимаются на основании кос­венных доказательств - фактов выполнения в процессе строительства правил надлежащей производственной практики и обязательных контрольных процедур. Разумеется, прямые измерения и испытания тоже применяются в строительстве там, где это возможно (в основном при контроле геометрических параметров и испытания инженерных систем). Эта особен­ность строительной продукции является ключевой для сферы технического регулирования, в том числе сертификации.

В-третьих, в промышленности до начала выпуска продукции отрабатывается технология производства. В строи­тельстве до начала строительно-монтажных работ создаются временные производственно-бытовые и административно- хозяйственные здания, выполняются прокладки инженерных коммуникаций, дорог, линий электропередачи и т. д. Наряду с этим длительные сроки строительства вызывают отвлечение средств из хозяйственного оборота в незавершенное строительство. Технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процессов: завершение одного рабочего процесса предше­ствует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего; продукцию сво­его труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. Строительные процессы нельзя расположить пространственно, в связи с этим возникают затруднения од­новременного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией.

В-четвертых, промышленное производство имеет высокую однородность в отношении состава процессов и операций, персонального состава участников, микроклимата рабо­чих зон, производственной среды и инфраструктуры. Строительная продукция производится каждый раз на новом месте, в различных погодных условиях, зачастую с новым составом персонала. Строительные организации обычно не имеют стабильной инфраструктуры.

В-пятых, промышленное производство обычно концентрируется в одном месте, что благоприятно для организации выполнения контрольных операций, а также мероприятий системы качества. Строительная организация, как правило, работает на нескольких удаленных объектах, что затрудняет централизованный надзор за качеством.

В-шестых, промышленная продукция в большинстве случаев перемещается в процессе изготовления, последовательно проходя через места обработки и контроля. Строительная продукция с начала до конца неподвижна, а перемещается технологическое оборудование и рабочая сила. Это обстоятельство не способствует эффективному производственному контролю.

В-седьмых, недостатки промышленной продукции сравнительно просто исправляются путем замены негодных экземпляров или их деталей и агрегатов, в том числе с отзывом с рынка больших партий продукции. В строительстве возможности исправления несоответствующей продукции более ограниченны. Бракованную строительную продукцию не всегда удается исправить путем замены негодной части. Отзыв продукции с рынка практически невозможен.

В-восьмых, в промышленности конструкторские бюро обычно входят в состав предприятия-изготовителя или ассо­циированы с ним в иной форме. Главные участники создания строительной продукции - проектировщик и строитель - как правило, организационно разобщены и связаны через третье лицо - заказчика-застройщика.

На рис. 1.8 показаны основные результаты сравнительного анализа отличий строительного производства от промышленного.

Кроме того, наличие характерных особенностей строительства объясняется еще и условиями вложения денежных средств, их освоения и возврата, методами организации и управления строительным производством, а также особенностями его технологии.

К тому же, особенности строительства значительно влияют на результаты деятельности строительных организаций. На рис. 1.9 показано влияние имеющихся отличий на примере действия конкретных особенностей.

Рис. 1.8. Сравнительный анализ отличий строительного производства от промышленного

Рис.1.9. Влияние особенностей строительства на результаты деятельности строительной организации

Введение

. Характеристика предприятия

.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

. Индивидуальное задание

.1 Общие сведения об объекте

.2 Конструктивные решения

.3 Технологические решения

.4 Объемно-планировочное решения

.5 Отделка

.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

Список использованных источников

Введение

Преддипломная практика проходила в ГОУП «Гроднооблсельстрой».

Целью прохождения практики является ознакомление с организацией, изучение структуры строительной организации, сбор проектно-сметных материалов и нормативов по теме дипломного проекта, выбор конструкционного решения, разработка принципиально-функционального планировочного решения объекта, изучение вопросов охраны труда и техники безопасности.

В ходе преддипломной практики ознакомился с организацией, изучил и проанализировал проекты аналогичных тем дипломного проекта, выполнил индивидуальное задание.

1.

1. Характеристика предприятия

1.1 Основные сведения об ГОУП «Гроднооблсельстрой»

2 сентября 1961 года Решением № 474 исполнительного комитета Гродненского областного совета депутатов трудящихся (председатель И.С.Кононович) создан Гродненский областной совет межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой».

С 1967 года, в связи с образованием «Минсельстроя» БССР, «Облмежколхозстрой» стал подчиняться Главному управлению строительства в колхозах Министерства сельского строительства БССР.

апреля 1969 года реорганизован в Гродненское областное объединение межколхозных строительных организаций «Облмежколхозстрой» и стал подчиняться «Белмежколхозстрою».

С апреля 1986 года - Гродненское областное кооперативно- государственное производственное проектно-строительное объединение по сельскому строительству «Гроднооблсельстрой».

В 1995 году объединение передано в республиканскую собственность.

В 2002 году объединение передано из республиканской в коммунальную собственность Гродненского областного исполнительного комитета и стало называться Гродненское областное производственное проектно-строительное унитарное предприятие «Гроднооблсельстрой».

(Путеводитель Государственного архива Гродненской области стр.130 (фонд 136, 107 дел 1961-1989 годов).

ГОУП «Гроднооблсельстрой» - одно из ведущих проектно- строительных предприятий области. Осуществляет производственную деятельность с 1961 года. Форма собственности - государственная.

В состав Гродненского областного производственного проектно- строительного унитарного предприятия входят 27 дочерних предприятий с правом юридического лица. Общая списочная численность работников на 01.01.2012 года - 7 583 человека.

Основные виды деятельности:

выполнение общестроительных, сантехнических, электромонтажных работ, строительство автомобильных дорог, наличие в каждой организации собственной производственной базы на которых имеются подсобные производства.

производство бетонных и железобетонных конструкций, элементов благоустройства (заводы железобетонных изделий в г.Лида, г. Слоним, г. Гродно), производство столярных изделий, в том числе ПВХ и алюминиевых профилей. Имеются необходимые машины и механизмы, оборудование средства малой механизации, а так же свой автокомбинат.

ГОУП «Гроднооблсельстрой» в 2009, 2010 и 2011 году признан победителем в конкурсах, проводимых Союзом Строителей в номинации «Объект года» (рисунок 1) присуждением данной номинации объектам реконструкции и благоустройства племптицерепродуктора «Юбилейный» в г. Скидель, реконструкции гостиницы в г.Лида, новому строительству «Комплекс пограничной заставы с ОПК н.п. Бенякони, Вороновский район» и «Пограничный пост с ОПК н.п. Геранены, Ивьевский район».

ГОУП «Гроднооблсельстрой» имеет систему контроля качества выполняемых работ на базе стандартов СТБ ISO 9001-2009, имеет аккредитованную лабораторию, лабораторию по контролю неразрушающих методов сварки, которые позволяют выполнять работы в соответствии со СНиП, производит геодезические работы.

Контактная информация

ГОУП “ГРОДНООБЛСЕЛЬСТРОЙ”

Республика Беларусь, 230025, г. Гродно, ул. К.Маркса, 31

Телефон: +(375 152) 75-67-53

Факс: +(375 152) 75-00-70

E-Mail: [email protected]

1.2 Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Рисунок 1 - Карта расположения дочерних предприятий ГОУП «Гроднооблсельстрой»

Предприятие возглавляет генеральный директор Залога Геннадий Чеславович, который организует и полностью отвечает за его работу. В его обязанности входит общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

Зам. генерального директора, Бич Дмитрий Валентинович, на которого возлагается техническое руководство проектной деятельностью предприятия, подготовка и организация проектирования объектов, информационное обеспечение.

Все структурные подразделения предприятия действуют в соответствии с положениями о подразделениях, а работники - в соответствии с должностными инструкциями.

Управление подразделениями осуществляют руководители, отвечающие за оперативно-производственную организацию работ в подразделениях, сроки и качество выполняемых работ.

Структура ГОУП «Гроднооблсельстрой» включает в себя следующие подразделения, выполняющие различные виды работ и услуг:

Строительные работы;

Электроизмерительные услуги;

Производство металлоизделий;

Участок механизации и автотранспорта;

Цех ПВХ;

Отдел контроля и качества.

Строительные работы

Строительный участок ГОУП «Гроднооблсельстрой» основан в 2008 году.Численность ИТР и рабочих 85 человек. За сравнительно небольшой срок подобраны квалифицированные специалисты рабочих специальностей и ИТР. Строительный участок обеспечен современным инструментом, оборудованием и механизмами, позволяющими выполнять основные виды общестроительных и отделочных работ на высоком уровне и в заданные сроки. Имеются специалисты по монтажу изделий из ПВХ и алюминиевого профиля.

Строительный участок согласно аккредитации имеет сертификаты соответствия на основные виды строительно-монтажных работ:

Устройство фундаментов(сборных и монолитных)

Кладка стен и перегородок (из Г/С блоков, кирпича)

монтаж ЖБ и метало конструкции

штукатурные работы(внутренние и наружные) цементно-известковым раствором и декоративными штукатурками

малярные работы (шпатлевка, окраска оклейка обоями)

облицовка стен и потолков (сайдинг, гипсокартон, керамическая плитка, ARMSTRONG)

устройство полов (бетонных, деревянных) стяжки, покрытие плиткой, ПВХ, паркетом, ламинатом.

утепление фасадов плитами полистирольными и минераловатными (армирование, защитные штукатурки, окраска)

установка оконных и дверных блоков из ПВХ и алюминиевого профиля с устройством откосов листовыми. погонажными материала и штукатуркой

устройство кровель плоских и скатных

работы по благоустройству (установка БРТ, покрытие тротуарной плиткой, озеленение)

устройство крылец и пандусов (облицовка мелкоштучными материалами).

Электроизмерительные услуги

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» действует аккредитованная электроизмерительная лаборатория.

Аттестат аккредитации №BY/112.02.2.0.3827 от 27.02.2009 г.

Область аккредитации (виды измерений):

Измерение сопротивления изоляции кабелей, силовых и осветительных проводок, электрооборудования.

Измерение сопротивления заземляющих устройств.

Проверка наличия цепи между заземлителями и заземлёнными элементами.

Измерение сопротивления петли «фаза-нуль».

Измерение напряжения прикосновения и шага в искусственно созданном аварийном режиме (устройства выравнивания потенциалов).

Выполняем все виды электромонтажных работ 0,4 к В.

Устанавливаем и берем на обслуживание домофонные системы.

Производство металлоизделий

Цех по производству металлоизделий принимает заявки на изготовление и монтаж стальных и противопожарных сертифицированных дверей и люков различных размеров, домофонных входных дверей, ворот распашных, вагонов-бытовок различной сложности, шарнирные подмости, урны для мусора, секции ограждений забора различной сложности, световые опоры (одно- и двухрожковые), козырьки различных размеров и др., а также различные конструкции любой сложности для внутридворовых детских площадок.

Также имеется возможность покрывать изделия полимерным покрытием в покрасочной камере.

Срок изготовления изделий - 15 рабочих дней с момента заключения договора (срок изготовления может меняться, в зависимости от количества изделий в партии и сложности изготовления).

Участок механизации и автотранспорта

Участок механизации и автотранспорта ГОУП «Гроднооблсельстрой» оказывает физическим и юридическим лицам следующие виды услуг:

Перевозка сыпучих грузов автомобилями-самосвалами грузоподъёмностью от 5 до 40 тонн.

Грузоподъёмными кранами грузоподъёмностью от 25 до 60 тонн с вылетом стрелы до 41 метра.

Бульдозеры - Вт-90, Т-150, ТМ-10.

Экскаваторы с объёмом ковша от 0,25 до 1,5 м3.

ДСХ, гидромолот.

Бетононасос, производительностью до 60 м2.

Автобетоносмесители с объёмом конуса 6 м3.

Международная перевозка грузов (шенген, РФ, Украина, Казахстан), объём полуприцепов 82 м3, грузоподъёмностью 26,5 тонн.

Погрузочные работы фронтальными погрузчиками, объём ковша от 0,2 до 1,4 м3.

Пневмонагнетатели для подачи для подачи бетонной смеси до 120 м.

Панелевозы.

Цех ПВХ

Цех по производству изделий из металлопластика изготавливает столярные изделия из 5-камерного поливинилхлоридного профиля фирмы «МОНБЛАН» (белорусского производства), цвет - белый, фурнитура фирм «СТН» (Россия) и "Vabis" (Сербия), стеклопакеты - из стекла полированного толщиной 4 мм производства ОАО «Гомельстекло».

Отдел контроля и качества

Управление качеством в ГОУП «Гроднооблсельстрой» является составной частью управления строительством и представляет собой систему информационных, технических, правовых и экономических мероприятий, направленных на улучшение качества строительно-монтажных работ на объектах в структурных подразделениях, дочерних предприятиях и выпускаемой продукции на предприятиях строительной индустрии.

Данные мероприятия осуществляется путем систематического контроля качества на всех этапах выполнения строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» внедрена система менеджмента качества (СМК), соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009, которая играет важную роль в повышении качества выполняемых работ по оказанию услуг по выполнению функций генерального подрядчика и оказанию услуг заказчику по сопровождению инвестиционного проекта строительства.

Благодаря данной системе на предприятии системно и комплексно, с охватом всех этапов инвестиционного процесса решаются вопросы повышения качества строительства, начиная с заявки на строительство объекта и кончая вводом объекта в эксплуатацию.

С помощью СМК на предприятии определен процесс создания продукции (оказанию услуг) и задокументированы и поддерживаются в рабочем состоянии процедуры по управлению документацией, записями, управление оборудование для мониторинга и измерений, внутренние аудиты, управление несоответствующей продукцией, а также корректирующие и предупреждающие воздействия.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и специализированных работ, а также выпускаемой продукции осуществляют отдел контроля качества, отдел главного сварщика и электроизмерительная лаборатория.

В ГОУП «Гроднооблсельстрой» контроль за качеством строительно-монтажных работ и выпускаемой продукции осуществляет отдел контроля качества, осуществляющий свою деятельность на основании аттестата аккредитации ВУ/112.02.2.0.0764 от 28 ноября 2009г. (действителен до 30 ноября 2014г.)

Отдел контроля качества согласно аттестата аккредитации проводит следующие испытания:

1. Смеси бетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Удобоукладываемость;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Прочность бетона на сжатие;

Водонепроницаемость;

Морозостойкость;

Истираемость;

Водопоглащение;

Подбор состава.

Растворы:

Подвижность растворной смеси;

Плотность;

Прочность на сжатие;

Водопоглащение;

Морозостойкость;

Подбор состава.

Зерновой состав;

Насыпная плотность.

Щебень и гравий:

Зерновой состав;

Дробимость;

Морозостойкость.

Конструкции и изделия бетонные и железобетонные сборные:

Прочность.

Кирпич и камни керамические. Кирпич и камни силикатные:

Геометрические параметры;

Внешний вид;

Водопоглащение;

Средняя плотность.

Влажность;

Плотность грунта;

Коэффициент уплотнения.

Пиломатериалы хвойных пород. Пиломатериалы лиственных пород:

Влажность.

Детали профильные из древесины и древесных материалов:

Влажность;

Геометрические параметры;

Пороки древесины;

Шероховатость;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон;

Плитки керамические глазурованные для внутренней облицовки стен. Плитки керамические фасадные:

Внешний вид;

Водопоглащение.

Краски масляные алкидные готовые к применению:

Степень высыхания.

Окна и балконные двери для зданий и сооружений. Двери и окна для зданий и сооружений:

Прочность угловых соединений на сжатие;

Шероховатость;

Геометрические параметры;

Отклонения от перпендикулярности, плоскостности, прямолинейности;

Влажность;

Пороки и дефекты обработки древесины;

Прочность клеевых соединений на скалывание вдоль волокон.

Плиты бетонные и железобетонные для тротуаров и дорог:

Прочность бетона на сжатие;

Истираемость;

Водопоглащение;

Водонепроницаемость.

Камни бортовые бетонные и железобетонные:

Прочность бетона на сжатие;

Водопоглащение.

Отдел контроля качества укомплектован необходимым оборудованием и измерительными приборами.

Главная задача отдела контроля качества (ОКК) - контроль качества строительно-монтажных работ, применяемых материалов, выпускаемой продукции, а также внедрение в строительство современных строительных материалов и изделий.

строительный здание планировочный отделка

2.

2. Индивидуальное задание

2.1 Общие сведения об объекте

Темой дипломного проекта, является строительство офисного центра с подземным гаражом в городе Гродно. Исходными данными, для дипломного проекта, являются архитектурные чертежи, будущего офисного центра.

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций (как правило это компании, не ориентированные на клиентский поток: call-центры, фирмы, занимающиеся IT-технологиями, а также логистические структуры, дистрибьюторы и ритейл-операторы.

Планы на отметках -3700, - 3950, первого, второго, третьего этажа, представлены на рисунках 4, 5, 6, 7.

Офисы и бизнес-центры представляют собой один из основных сегментов рынка коммерческой недвижимости. Аренда офисов и помещений становится все актуальней не только для крупных компаний, но и для малого бизнеса, предпринимателей, различных организаций. Строительство бизнес-центров в Гродно становится тенденцией.

Рисунок 2 - План на отметке -3700; - 3950

Рисунок 5 - План первого этажа

Рисунок 6 - План второго этажа

Рисунок 7 - План пятого этажа

2.2 Конструктивные решения

Конструктивное решение гаража - одноэтажное здание с безбалочными перекрытиями. Пространственный каркас здания решается по рамной схеме в обоих направлениях. Ригелями одноэтажных многопролетных рам служит безбалочная плита, жестко связанная с колоннами при помощи капителей. Устройство капителей вызывается конструктивными соображениями, с тем чтобы: а) создать достаточную жесткость в месте сопряжения плиты с колонной; б) обеспечить прочность плиты на продавливание по периметру капителей; в) уменьшить расчетный пролет безбалочной плиты и более равномерно распределить моменты по ее ширине.

Внутренними опорами служат колонны сечением 400х400 мм. Сетка колонн принята 6,6х6,6 м.

Между осями Р и П расположен деформационный шов. От офисного центра между осями Ж и Е подземный гараж отделен осадочным швом.

Фундаментом под подземный гараж служит фундаментная плита.

2.3 Технологические решения

Офисный центр

Офисный центр предназначен для размещения административных служб различных организаций. Помимо двух эвакуационных лестниц для сотрудников и посетителей офисного здания предусмотрены три лифта с просторными лифтовыми холлами. Для удобства работы в здании предусмотрены комнаты переговоров на всех этажах, кроме первого, а так же конференц.зал на пятом этаже. Для обеспечения сотрудников офисов горячим питанием на первом этаже предусмотрено кафе с самообслуживанием.

Служебная стоянка

В проекте предусмотрена организация служебной стоянки закрытого типа вместимостью 73 машино-места, предназначенной для личного автотранспорта сотрудников офисного центра.

Помещение стоянки (оси 1-7 и Ж-Э) в плане имеет размеры 54,0х18,6м и занимает общую площадь 2927 м2.

По двухпутному въездному пандусу машины заезжают на стоянку. У въезда на пандус размещается КПП. Стоянка имеет четыре эвакуационные лестницы и выход на первый этаж офисного цетра.

Планировочное решение стоянки предусматривает помещение хранения автомобилей и помещения технического назначения.

В помещении хранения автомобилей, стоянки машин не выгорожены, способ хранения автомобилей - манежный, размеры машино-мест - 6,6х3,3 м. В местах хранения предусмотрены колесоотбойные устройства вдоль стен. Перемещение автомобилей организовано по внутренним проездам. Ширина проезжей части в наиболее узком месте - 6,6 м.

Параметры мест хранения автомобилей, расположенных на стоянке, ширина внутригаражных проездов обеспечивают возможность размещения легковых автомобилей.

Номенклатура и количество автомобилей приняты в соответствии с заданием на разработку документации и уточняются при разработке рабочего проекта.

Автомобили, приезжающие на автостоянку, поступают через КПП, где производится регистрация прибытия автомобиля в журнале учета, который находится у охраны.Затем автомобиль направляется к закрепленному за ним месту.

При выезде автомобиля производится регистрация факта убытия.

Для наблюдения за движущимися автомобилями при въезде и выезде из автостоянки в помещении КПП предусмотрены обзорные стекла.

Уборка пола стоянки - сухая, механизированная, уборочными машинами.

Общий разбор автомобилей в наиболее напряженные сутки, в % от общего количества мест на стоянке - 80 %.

2.4 Объемно-планировочное решения

Офисный центр подразделяется на подземный гараж-стоянку, расположенный в осях 1-7 и Ж-Э и офисный центр, расположенный в осях 1-6 и А-Е.

Одна из частей центра - офисная - представляет собой 9-ти этажное здание, с габаритами в осях 26,4 х 33 м.

Максимальная отм. на высоте - 38,85 м.

На первом этаже (отм. 0.000) здания расположены входная группа (вестибюль, гардероб, охрана, лестнично-лифтовой узел), кафе с обеденным залом на 80 мест, с кухней и подсобными помещениями, электрощитовая и венткамера.

Этажи со второго по девятый заняты офисными помещениями. На каждом этаже также предусмотрено по 2 комнаты для переговоров, на пятом этаже расположен конференц.зал. Высота этажей - 3,9 м.

Функциональная связь между этажами осуществляется лифтами, один из которых предусмотрен для транспортирования пожарных подразделений. Эвакуация людей с каждого этажа обеспечена двумя лестницами 1-го типа. Обе лестницы незадымляемые:

одна - Н1 (с выходом непосредственно наружу);

другая - Н2 (с выходом наружу через вестибюль).

Вторая часть комплекса - подземный гараж-стоянка.

Габариты в осях 39,6 х 86,22 м, высота этажа 2,9 м.

Эвакуация людей осуществляется непосредственно наружу по одной из трёх лестниц.

Доступ автотранспорта на этаж гаража-стоянки осуществляется с помощью двухпутного открытого пандуса.

Офисный центр имеет подвальный этаж технического назначения (на отм. -3.700). Эвакуация из подвала осуществляется по трём рассредоточенным лестницам с выходом непосредственно наружу.

Помещения гаража-стоянки - не отапливаемые.

Характеристику строительных конструкций см. в табл. 3.

Класс ответственности I.

2.5 Отделка

Наружная отделка

Наружные ограждающие конструкции офисной части выполнены из я/бетонных блоков γ = 600 кг/м^3.

Стена с утеплением из минераловатной плиты «Rockwool» - 150 мм и наружный слой - кассетная панель из алюминиевого композита или профлист.

Окна, витражи, входные двери и тамбуры - алюминиевые с двойными стеклопакетами фирмы «SCHUCO» (ГОСТ 31247.0-94).

Внутренняя отделка

Таблица 1 - материалы внутренней отделки стен

Наименование помещения	Наименование материала
Вестибюли, лифтовые холлы, лестницы, коридоры офисной части
	стеклообои п
	покраска водоэмульсионной краской подвесные из акуст. плитки типа «Акмигран»
	керамогранит мозаичные
Офисные и административные помещения
	покраска водоэмульсионной краской стеклообои
	покраска водоэмульсионной краской подвесные из акустической плитки типа «Акмигран»
	коммерческий линолеум
Бытовые помещения
	окраска водоэмульсионной краской
	покраска водоэмульсионной краской
	линолеум
Вспомога-тельные помещения кафе
	керамическая плитка
	Окраска водоэмульсионной краской
	керамическая плитка
Санузлы, душевые, умывальные
	керамическая плитка
	декоративная металлическая рейка
	керамическая напольная плитка
Щитовые, технические помещения
	окраска пентафталевой эмалью ПФ-115
	окраска водоэмульсионной краской
	керамическая плитка
Помещения гаража-стоянки
	Без отделки
	Без отделки
	Асфальтобетон

2.6 Технико-экономические показатели генерального плана

Технико-экономические показатели генерального плана представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Технико-экономические показатели генерального плана

Заключение

В ходе преддепломной практики мы ознакомились со структурой организации, взаимодействием подразделений организации и со структурой управления в котором проходили практику. Так же мы ознакомились с порядком составления проектной документации. Проанализировали объекты аналогичные теме дипломного проекта. Были изучены экономические вопросы и вопросы охраны труда и техники безопасности.

Я считаю, что практика прошла успешно, полученные знания будут полезны в дальнейшей учебе и работе. Нарушений техники безопасности не наблюдал.

ГОУП «Гроднооблсельстрой».создает для персонала комфортные условия работы, поощряет материально работников, оплачивает отпуск; постоянно использует достижения НТП, соблюдает режим экономии, повышает качество продукции и уровень использования основных производственных фондов, совершенствует структуру управления и проводить оптимальную политику. Всё вместе это позволяет предприятию уверенно чувствовать себя в постоянно изменяющейся рыночной структуре.

Список использованных источников

1. www. goss.by - официальный сайт ГОУП «Гроднооблсельстрой».

2. Шерешевский И.А. «Конструирование гражданских зданий».

3. Предтетченский В.М. «Архитектура гражданских и промышленных зданий» том 2 Стройиздат, Москва 1976г.

4. Маклакова Т.Г «Архитектура гражданских и промышленных зданий» Стройиздат, Москва 1981г.

Электронные версии чертежей

1

Статья посвящена изучению основных понятий, связанных с особенностями функционирования предприятий строительной сферы в Российской Федерации. Сделаны выводы о том, что развитие региональных рынков строительных продуктов и услуг станет возможным благодаря расширению сети строительных учреждений и созданию небольших строительных компаний, существенная доля которых будет привлечена в концентрированную систему управления посредством договорных отношений. Авторами раскрыты особенности строительной сферы России в сопоставление со странами Европы, обусловленные различием демографических, географических и территориальных характеристик. Кроме того, выделены некоторые ключевые условия, предъявляемые населением к строительным компаниям и производимыми ими строительным продуктам. Рассмотрены способы снижения расходов на строительство. В сложившихся обстоятельствах важным условием дальнейшего функционирования строительных компаний стало достижение ими высокого уровня конкурентоспособности. Это происходит одновременно с повышением объемов производимых строительных работ, введением новых технологий, постройки технически сложных и уникальных объектов, реализацией государственных планов. Введение вышеизложенных инноваций в местности Российской Федерации значительно повысило бы конкурентоспособность строительной сферы нашего государства. Таким образом, повысилось бы качество и скорость строительства зданий, помещений, сооружений и подверглась бы снижению себестоимость строительной деятельности.

строительство

предприятия строительной сферы

строительные товары и услуги

особенности функционирования предприятий строительной сферы

1. Буданов И. А. Ресурсы и условия развития инфраструктуры России // Проблемы прогнозирования – 2013. – № 5 – C. 34–49.

2. Грабового П. Г. Организация, планирование и управление строительным производством. Учебник / ООО «Информ», 2006. - 304 с.

3. Козыренко Е.И. Управление устойчивым развитием предприятий промышленности строительных материалов // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. – 2010. – № 2 – С. 130–137.

4. Овсянникова Т.Ю. Экономика строительного комплекса: Экономическое обоснование и реализация инвестиционных проектов: учебное пособие – Томск: Изд-во Томск. гос. архит.-строит. ун-та, 2003. – 239 с.

5. Шеина С. Г. Стратегическое управление техническим состоянием жилищного фонда муниципального образования: Монография. – Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008. – 196 c.

Развитие каждого субъекта РФ во многом зависит от уровня развитости его инфраструктуры. Важным условием, содействующим этому развитию, является эффективно сформированная строительная деятельность. Она является одной из важнейших отраслей финансово-хозяйственной деятельности и способствует расширению производственных отношений.

Строительная сфера имеет существенную значимость в создании такого показателя, как валовый внутренний продукт. Разумно выбранная политика внедрения инноваций в строительную область - ключевая цель страны, которая должна способствовать содействию данной сферы выйти на новый уровень .

Ведущими субъектами новаторского процесса выступают основные звенья финансовой системы - компании, которые действуют в центре изменений, объединяются заинтересованностью сообщества в эффективных инновациях.

Эффективное осуществление новаторской стратегии формирования индустрии дает возможность производить качественную продукцию, деятельность, обслуживание, пользующиеся высоким спросом на внутреннем рынке России.

При формировании плана строительства нового здания или сооружения должно постоянно присутствовать стремление инвестора уменьшить все затраты и сроки по строительству абсолютно на всех стадиях: при приобретении территории, при конструировании, в период подготовки к постройке и на наиболее значимой и серьезной стадии - воплощение плана.

Оптимизация расходов в строительстве подразумевается в основном как понижение затрат предприятия, что возможно путем экономии, использования современных проектных решений, а кроме того при рациональном планировании .

Перед началом строительно-монтажных работ зданий и сооружений должна быть в наличии специализированная и защищенная в экспертизе проектная документация, должны быть проведены общенародные слушания согласно плану данного строительства.

Если имеется точный проект исполнения строительно-монтажных работ на заранее определенном и подготовленном объекте, то в таком случае на сроки строительства, от которых находится в зависимости цена постройки, будут проявлять воздействие следующие факторы:

Приостановление работы при сборе всей необходимой документации, чтобы генподрядчик имел возможность приступить к строительству;

Понижение темпа выполнения земельных работ, трудности с использованным строительным оборудованием и большая подвижность грунтовых вод;

Неточности в проектировании, а также строительные погрешности на стадии постройки каркаса сооружения;

Поставка низкокачественных материалов и сырья, которые в результате проверки сдвигают сроки строительства;

Перебои в финансировании, один из наиболее сложных факторов, порождающий нарушение во времени выполняемых строительно-монтажных работ .

По какой причине нарушение сроков строительства постоянно уменьшает экономическую результативность? На данный фактор оказывают влияния штрафные санкции, если они предусмотрены в договоре с подрядчиками, которые не финансируются своевременно и в результате чего несут потери согласно этим же обстоятельствам.

Наилучшая цена строительных работ зависит от качества управления планом. Оно включает точное формирование проектов, понимание в эксперименте очереди всех трудовых процессов, а кроме того скорость в принятии значимых решений, соответствующих случайным действиям, к примеру - приостановка инвестирования .

Достичь уменьшения стоимости реально. Это будет содействовать увеличению качества строительства. Для воплощения данной цели в строительной сфере применяются три способа, обширно используемые всем обществом - самооптимизация проектных заключений, усовершенствование управления программами и устранение коррупции. Их характеристика представлена в таблице 1.

Таблица 1 — Способы снижения расходов на строительство

	Характеристики
Самооптимизация проектных заключений	Возможность сэкономить при подборе проектной компании. Влияние клиентов на стоимость и сроки проектирования приводит к тайным затратам проектных заключений, которые в разы превышают цену процесса проектирования. Вследствие этого все субъекты приступают к разработке одновременно. В подобных обстоятельствах все характеристики плана закладываются с резервом, что непосредственно влияет на цену проектного плана.
Руководство планом	Недостаток управления всеми процессами приводит в окончательном результате к большим издержкам с простоев. Вследствие малоэффективного процесса принятия заключений, тендер ведется не за месяц, а на протяжении шести месяцев. Поэтому при его окончании происходит снижение сроков проектирования и постройки.
Коррупционная составная часть	На первоначальную стоимость строительства оказывает большое влияние нецелевое использование денежных средств и коррумпированность субъектов строительства.

Как независимая область финансово-хозяйственной деятельности страны, строительство характеризует процедура ввода новейших строений, сооружений, технологических перевооружений, а кроме того перестройки старых объектов производственного и непроизводственного назначения.

Необходимо отметить, что инновационный процесс должны гарантировать и обеспечивать как государство, так и организации различных форм собственности.

Достижение целей и осуществление главных направлений общегосударственной политики в области градостроительства, строительства ЖКХ поддерживается достижением следующих основных задач:

Усовершенствование и осуществление жилищной политики на федеральном и областном уровнях;

Поддержка и восстановление объектов архитектурного и градостроительного наследства, показывающих культурно-историческую значимость;

Повышение значимости жилищной сферы, усовершенствование градостроительной работы;

Создание бюджетного плана и осуществление федеральных целевых проектов, нацеленные на формирование архитектуры;

Усовершенствование и формирование государственного партнерства и концепции саморегулирования в целях улучшения взаимодействия государства и бизнеса;

Формирование концепции передового профессионального и научного обеспечения процесса высококачественной архитектурой на основании развития инноваторской и научной подготовки будущих строителей, архитекторов, увеличение качества образования, исследование информационных ресурсов;

Создание и осуществление стратегии размещения регионах объектов постройки с целью эффективного решения главных государственных задач высокотехнологического формирования государства .

Кроме того, можно выделить некоторые ключевые условия, предъявляемые населением к строительным компаниям и производимому ими строительному продукту:

Значительное увеличение надежности работы строительных компаний, требовательное выполнение договорных обязанностей;

Гарантирование безубыточной деятельности и высокой рентабельности строительных компаний, как основные принципы их функционирования;

Снижение в два раза длительности постройки объектов производственного назначения;

Повышение свойств строительного продукта и уровня его готовности и ввода в эксплуатацию;

Преобразование характера возводимых объектов, гарантирование их стремительного приспособления к меняющимся условиям процесса изготовления;

Повышение мобильности строительных компаний как значимого условия их конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках;

Стабильный деловой имидж компании и обеспеченность материально-техническими ресурсами подрядных организаций;

Рациональное природопользование и охрана окружающей среды;

Гарантирование безопасности в процессе строительной деятельности.

Таким образом, новшество услуг сдвигается в высококачественную сторону увеличения производительности капитальной застройки. Это вызвано резким уменьшением финансируемого цикла обширного применения инноваций в деятельности строительных компаний посредством рыночных регуляторов: использования современных, высококачественных материалов, деталей и конструкций, применения новейшего оборудования и использования достижений научно-технического прогресса.

Развитие региональных рынков строительного продукта и предложение услуг станет возможным благодаря расширению сети строительных учреждений и формированию небольших строительных компаний, существенная доля которых будет привлечена в концентрированную систему управления посредством договорных отношений.

Особенность строительной сферы России при сопоставлении со странами Европы обуславливается различием демографических, географических и территориальных характеристик.

Непосредственно по этой причине, непрерывный контроль, исследование перемен главных показателей, характеризующих увеличение или спад строительства, изменение спроса и предложения в конкретной местности, является основной проблемой для определенных органов управления. Кроме того, значимой проблемой считается связь между главными показателями строительно-инвестиционной работы.

Инвестиционная притягательность строительной фирмы находится в прямой зависимости от ее производительности, возможностей долговременного развития, кредитных событий, юридических аспектов. Для компаний, которые имеют довольно стабильное финансовое положение, более выгодными в долговременных возможностях являются ссудные и привлеченные ресурсы.

Непрерывное формирование и привлечение денежных средств дает возможность строительной компании сберечь конкурентоспособные достоинства. С поддержкой инвесторов реализуется экономическая политика и увеличивается рыночная цена фирмы. Вложения активизируют способности расширения бизнеса и повышения объема продаж. Поступление вложений предоставляет фирме возможность увеличения производственных мощностей.

Объем вводимых инвестиций в строительную сферу по сравнению с 2014 и 2017 годами обуславливается проведением различных спортивных мероприятий мирового уровня в Российской Федерации.

Главная роль в строительной деятельности отдается строительству и перестройке квартир и сооружений жилого типа, которые должны отвечать современным условиям безопасности, удобства и экологии.

Промышленное жилищное строение, для которого характерны многоквартирные здания, в 2017 году снизилось на 5%, персональное жилищное строение уменьшилось на 11%. Данные снижения вызваны тем, что у жителей недостаточно средств на строительство частных зданий и загородных домов, так как их цены в разы дороже, чем стоимость квартиры.

Макроэкономика России на сегодняшний день нестабильна, потребность в строительной продукции разного типа регулярно колышется. В 2017 году в Российской Федерации внедрено 80 млн.кв. м жилья, главная доля которого пришлась на Приволжский и Центральный округа.

На данный момент успешно применяются различные виды комплексных проектов, направленных на строительство экологичных и безопасных домов. Это стало легкодоступным по причине развития новейших технологий, таких как:

Производство отделочных материалов новейшего поколения;

Развитие и применение новаторских технологий в сфере строительства древесных зданий и сооружений;

Создание новаторских технологий в строительстве энергоресурсосберегающего жилища.

В сложившихся обстоятельствах важным условием дальнейшего функционирования строительных компаний стало достижение ими высокого уровня конкурентоспособности. Это происходит одновременно с повышением объемов производимых строительных работ, введением новых технологий, постройки технически сложных и уникальных объектов, реализацией государственных планов. Наиболее быстро развивается жилищно-коммунальное хозяйство, во взаимосвязи с чем увеличиваются эталоны сервиса обслуживания жителей и удобство их проживания.

С целью повышения качества, снижения сроков и расходов на строительство в России, рекомендуется целесообразно пользоваться навыками иностранных девелоперов, которые за короткий период возводят прочные, безопасные и низкозатратные здания и сооружения.

Процедура сооружения с поддержкой данной технологии - в традиционном значении (строительство зданий, строительно-монтажные работы) заменяется единым действием:

Производство готовых конструкций будущих сооружений;

Последующий монтаж готовых конструкций на участке будущего сооружения.

Безусловно, большая часть первоначальных компонентов производятся в конвейерном изготовлении, доводя до совершенства все существенные нюансы, путем контролирования свойств и наблюдением расходов сырья и материалов.

Данная методика позволяет отказаться от большинства строительных профессий, утрачивающих потребность, актуальность и научно-техническую конкурентоспособность, уменьшив влияние отрицательного человеческого фактора на результаты строительства и упростить данную процедуру.

Введение вышеизложенных инноваций в местности Российской Федерации значительно повысило бы конкурентоспособность строительной сферы нашего государства. Таким образом, повысилось бы качество и скорость строительства зданий, помещений, сооружений и подверглась бы снижению себестоимость строительной деятельности.

Исследование такого рода значимой сферы, а именно строительство зданий и возведение новейшего жилья предоставляют возможность полностью установить направленность развития данной области экономики. На современном этапе данный тип работы характеризуется динамикой увеличения, повышением вложений, реализацией новых проектов и введением в действие инновационных технологий.

Библиографическая ссылка

Вечканова Е.А., Сергушина Е.С., Инсаркина Т.А. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 2.;
URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=18354 (дата обращения: 15.01.2020). Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»

Роль внутреннего контроля многогранна, а его функции в системе управления строительной организацией определяются в соответствии с бизнес-стратегией и бизнес-процессами конкретной организации.

Контрольными мероприятиями охватываются основные стадии бизнес-процессов, а контроль, являясь основной управленческой функцией, влияет на профессиональное исполнение своих обязанностей всех работников организации. В связи с этим система внутреннего контроля охватывает все процессы бизнес- стратегии, для достижения поставленных целей. Построение системы внутреннего контроля предполагает определение наиболее существенных рисков (которые могут повлечь за собой финансовые потери), разработку контрольных процедур, а также создание системы тестирования эффективности контрольных процедур .

Построение системы внутреннего контроля является прерогативой самой организации. При ее построении должна учитываться специфика сферы деятельности хозяйствующего субъекта. Строительные организации имеют некоторые отличительные особенности производства, а именно :

1) в отличие от промышленного производства в строительстве продукция неподвижна и используется только там, где она создана. Эта особенность строительства обуславливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного размещения строительных организаций, чтобы свести к минимуму потери времени и затраты на переход строителей и техники с одной строительной площадки на другую;

2) процесс изготовления продукции строительства занимает продолжительный период времени, длительное время работники и средства производства вовлечены в строительный процесс;

3) строительное производство связано со многими отраслями народного хозяйства. От одних отраслей поступают сырье, материалы и оборудование для изготовления строительной продукции. С другими отраслями оно связано тем, что осуществляет работы на заказ по заданиям организаций-заказчиков, на которые возлагаются планирование капитальных вложений. С развитием техники строительная продукция усложняется, развиваются и совершенствуются связи строительства с другими отраслями народного хозяйства.

Кроме того, в строительных компаниях существует комплексный подход к осуществлению бизнеса, развитие различных направлений деятельности.

Создание эффективной системы внутреннего контроля в любой строительной организации повышает стабильность и надежность данной системы, снижает риски недостоверности информации.

Проанализируем определения понятия «систем внутреннего контроля» зарубежных и отечественных авторов.

Аренс Э. Лоббек Дж. так характеризуют систему внутреннего контроля это – «методики и процедуры трех основных категорий, которые разрабатывает и использует администрация, чтобы обеспечить достаточную гарантию соответствия целям контроля: среда контроля, учетная система, контрольные процедуры». Монтгомери включает в структуру внутреннего контроля также «три элемента: условия проведения контроля, систему бухгалтерского учета и процедуры контроля» .

А.Ю. Тихомиров определяет систему внутреннего контроля следующим образом: структура, политика, правила, процедуры по обеспечению сохранности активов организации и надежности бухгалтерских записей.

Таким образом, система внутреннего контроля - это своеобразная организация внутри организации (предприятия) . На основании исследования отечественных и зарубежных авторов, по нашему мнению, система внутреннего контроля должна включать такие элементы как контрольная среда, процесс оценки рисков, информационная среда, контрольные действия и мониторинг средств контроля.

Исследуем влияние особенностей деятельности строительной организации с помощью анализа системы ее внутреннего контроля на примере деятельности Группы Компаний ПИК.

Группа Компаний ПИК, основанная в 1994 году, является одним из ведущих российских публичных девелоперов масштабных жилых проектов в Москве и других регионах России. Приоритетное направление деятельности Группы - строительство и реализация доступного жилья, преимущественно в сегменте панельного индустриального домостроения.

Внутренний контроль группы компаний ПИК состоит из следующих элементов: Элемент контрольная среда – это осведомленность руководство компании о действии системы внутреннего контроля. Данный элемент включает такие основные факторы как стиль управления, обеспечения прав акционеров, принципы раскрытия учетной информации, корпоративная социальная ответственность. Элементы процесс оценки рисков и информационная система будут включать такие факторы как оценка финансового состояния компании и оценка ее производственного потенциала. Элементы контрольные действия и мониторинг средств контроля включает в себя оценку кадровой политики в компании, квалификация персонала, уровень эффективности управления конфликтами, уровень развития социальной инфраструктуры .

Проанализируем систему внутреннего контроля Группы Компаний ПИК на основании оценки ее потенциалов: 1. Производственный; 2. Финансово-экономический; 3. Организационно-управленческий; 4. Кадровый.

Сначала определим количественные показатели по каждой группе факторов, а затем проведем оценку факторов по группам. Где есть возможность по данным предприятия оценить показатели количественно приведем данные показатели, где такой возможности нет- сразу проведем балльную оценку. Общая сумма баллов по группе факторов принимается-100. 100 баллов получает идеальное состояние оценки каждого потенциала строительной организации .

Таблица 1

Оценка факторов, описывающих производственный потенциал

	Показатели	Оценка, баллы
Состояние основных производственных фондов	Фондоотдача 2014=4,15 Фондоотдача 2015=6,23 Фондоемкость 2014=0,24 Фондоемкость 2015=0,16	Рост в динамике к отчетному году- 12,5 Снижение к отчетному году-0
Использование производственных мощностей	Выпуск продукции на 1 кв.м. площади Коэф-т загрузки оборудования = Всего оборудования (ед.)/ работающее оборудование (ед.)	Рост в динамике к отчетному году- 12,5 Рост к отчетному году- 12,5
Уровень использования современных технологических решений	Количество внедренных инноваций в отчетном году к количеству в прошлом году
Уровень эффективности использования производственного потенциала	Уровень издержек в выручке2014=74,9% 2015=77,8% Производительность труда2014=3435 тыс.руб./чел 2015-6100 тыс.руб./чел.	Снижение к отчетному году-0 Рост -12,5 Итого-12,5

Таблица 2

Оценка факторов, описывающих финансово-экономический потенциал

	Показатели
Уровень рентабельности активов	Чистая прибыль/ активы- сальдо баланса 2014=12,4	Рост в динамике к отчетному году- 25
Уровень ликвидности	К-т текущей ликвидности: Ктл 2014=	Ктл больше 2- 12,5
	К-т быстрой ликвидности более 1	Кбл меньше 1-0
	Кбл2014 = 0,78; Кбл 2015=0,63
Уровень финансовой устойчивости	Кфу2014=0,67 Кфу2015=0,78	Кфу более 0,75-25
Рентабельность хозяйственной деятельности	Рентабельность продаж 2014=18,4%	Снижение к отчетному

Таблица 3

Оценка факторов, описывающих организационно-управленческий потенциал

	Показатели
Обеспечение прав акционеров	Прозрачность структуры собственности Наличие дивидендной политики	Структура собственности прозрачна и публикуема - 12,5 баллов Дивидендная политика не отражена -0
Деятельность органов управления и контроля	Наличие независимых директоров в Совете директоров Наличие комиссий и комитетов	Есть независимые директора
Раскрытие информации	Публикуемость информации	Публикуемость информации

Таблица 4

Оценка факторов, описывающих кадровый потенциал

	Показатели
Квалификация кадрового персонал	Затраты на повышение квалификации	Снижение к отчетному
Уровень интеллектуального капитала	Доля работников с высшим образованием и степенью (%.)	Рост в динамике к отчетному году- 25
Уровень эффективности управления конфликтами	Наличие взаимодействия с профсоюзом, нигде не отражено, поэтому ставим 0 баллов
Уровень развития социальной инфраструктуры	Действующая и развивающаяся инфраструктуры	Рост в динамике к отчетному году- 25

Таким образом, сумма оцененных потенциалов Группы компании ПИК составит: 75+50+37,5+50=212,5 баллов. В то время как идеальное состояние системы внутреннего контроля при оценке 4 потенциалов компании должно составлять 400 баллов.

Находим относительное значение (оценку) системы внутреннего контроля компании :

СВК = 𝐹свкпп ∗ 100% =(212,5/400)* 100%=53,125%

Таким образом, оценка системы внутреннего контроля организации Группы компаний ПИК составляет

53,125% от идеальной оценки.

Наиболее проблемным является положение группы факторов 4. В функционировании системы внутреннего контроля данной строительной компании существуют проблемы, обусловленные низкой культурой внутреннего контроля (в данном случае уровень компетентности кадрового состава), а также проблемы, связанные с нехваткой достаточного опыта организации внутреннего контроля (отношение руководства к внутреннему контролю и расширение масштабов деятельности строительной компании, требующие усовершенствование системы контроля внутренних и внешних факторов ). В целом, в строительной компании наблюдается рост производственного, финансово-экономического и организационно - управленческого потенциала, но состояние идеальной системы внутреннего контроля не достигнуто .

В целом, для того чтобы быть эффективным в современных условиях, контроль должен быть стратегически ориентированным, то есть отражать и поддерживать общие приоритеты хозяйствующих экономических субъектов.

Конечной целью современного внутреннего контроля должны являться не сбор информации, установка критериев и выявление проблем, возникающих в ходе деятельности хозяйствующих субъектов, а непосредственное решение задач, которые возникают перед этими субъектами во времени . Например, оценка инвестиционной привлекательности и исполнения крупного строительного проекта или государственного тендера на осуществление строительства объекта для государственных нужд.

Таким образом, система внутреннего контроля является частью системы управления строительной организации, служащей для обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости и эффективного функционирования строительной организации. От ее эффективной организации зависит эффективность работы строительной компании в целом.

Организация системы внутреннего контроля в процессе управления строительной компанией должна быть ориентирована на ее организационно-правовую форму, размер и масштабы ее деятельности. При этом,

чем сложнее структура внутренней среды строительной компании, тем больше информации необходимо для принятия эффективных управленческих решений.

Список литературы

1. Аренс Л. Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ.; Гл. редактор серии проф. Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 560 с.

2. Аудит Монтгомери /Ф.Л. Дефлиз, Г.Р. Дженик, В.М. О`Рейми, М.Б. Хирш. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник. – М.: Омега, 2013. – 280 с.

4. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: учебное пособие для вузов / О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низанова. – М.: КНОРУС, 2012. – 256 с.

5. Куканова Н. В., Ковалёва А.М. Особенности ревизии в строительстве // Вестник строительства и архитектуры. – 2013. – № 1. – Орел: Изд-во ООО ПФ Картуш, 2013. – С. 436 – 446

6. Макарова Н.Н. Учетная политика как элемент частного регулирования системы внутреннего контроля учетной работы экономического субъекта [Текст] / Н.Н.Макарова //Аудит и финансовый анализ. - 2010. -№ 3. -С. 62-65.

7. Машкин Е.И., Козлова Т.В. Актуальность интеграции систем внутреннего контроля в системе управления предприятием: Экономика и политика. 2013. № 6 (6). С. 74-79

8. Мерзликина Е.М., Никольская Ю.П. Система внутреннего контроля - М.: ИНФРА-М, 2012.368с.

9. Попова Л.В. Современный управленческий анализ: теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 272 с.

10. Суворова С., Ковалёва А. Управленческий аудит в системе управления хозяйственной деятельностью организации // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 3. – С. 39 – 45.

11. Тихомиров А.Ю. О системе внутреннего контроля в компаниях / А.Ю. Тихомиров // Деньги и кредит. – 2012. – № 3. – С. 56–62.