-- [ Страница 2 ] --

В третьей главе «Организация процесса управления формированием производственной программы выпуска высокотехнологичной продукции» раскрыт организационный аспект исследуемой проблемы. Даны практические рекомендации по организации процесса формирования производственной программы с использованием предложенного метода и алгоритма, а также рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения формирования производственной программы. Представлены результаты практической апробации авторских разработок на примере предприятия ЗАО «Научно-исследовательский институт по измерительной технике – радиотехнические системы».

В заключении изложены основные результаты диссертационного исследования, сформулированы выводы и рекомендации.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнено понятие «высокотехнологичная продукция». Разработана классификация высокотехнологичной продукции.

Исследование показало, что единого, общепринятого определения понятия высокотехнологичной продукции до сих пор не выработано. Современные авторы оперируют рядом схожих терминов, таких как «наукоемкая продукция», «высокотехнологичная продукция», «инновационный продукт», «интеллектуальный продукт», «научно-техническая продукция», «высокие технологии», «инновации» и др. При этом не всегда бывает ясно значение, в котором используется тот или иной термин, и не всегда очевидна разница в сущности этих терминов.

Термины «высокотехнологичная продукция», «высокотехнологичные отрасли», «высокотехнологичный комплекс» появились в отечественной литературе сравнительно недавно. Большинство исследователей идентифицируют понятие «высокотехнологичный» при помощи значения показателя наукоемкости, за счет чего термины «высокотехнологичный» и «наукоемкий» используются в настоящее время преимущественно как синонимы. Однако, на наш взгляд, это не вполне корректно, так как тот факт, что производство является наукоемким (доля затрат на науку в общей стоимости продукции должна составлять не менее 3,5–5,0%) не означает автоматически, что оно является высокотехнологичным (в высокотехнологичных отраслях должны массово применяться передовые технологии).

На базе проведенного анализа в работе предложено следующее определение понятия «высокотехнологичная продукция »: это продукция, выпускаемая предприятиями наукоемких отраслей, произведенная с использованием новейших образцов техники и технологий, участием высококвалифицированного, специально подготовленного персонала, воплощающая современные научные достижения, передовой опыт и обладающая высокой социально-экономической эффективностью.

Предложенное определение, в отличие от встречающихся в литературных источниках, содержит формальный критерий отнесения продукции к классу высокотехнологичной, ее основные признаки и качественные характеристики, что позволяет четко идентифицировать ее понятие и отделить от других схожих понятий.

На основе анализа перечня высокотехнологичной продукции (в соответствии со стандартной международной торговой классификацией SITC), а также материалов исследований, посвященных данной тематике, разработана классификация высокотехнологичной продукции (табл. 1).

Следует отметить, что в настоящее время в литературных источниках практически отсутствуют попытки классификации высокотехнологичной продукции как целого класса. Существующие классификации затрагивают отдельные ее виды и используют чаще всего два признака: степень наукоемкости отрасли и тип производства. Разработанная классификация, в отличие от существующих, во-первых, относится ко всему классу высокотехнологичной продукции, во-вторых, в ней расширен перечень классификационных признаков.

2. Раскрыты специфические особенности организации производства высокотехнологичной продукции как объекта управления, сформулированы основные особенности рынка высоких технологий и соответствующей продукции с точки зрения их влияния на процесс управления производством и реализацией такой продукции.

Разработка эффективной системы управления производством и реализацией высокотехнологичной продукции, обоснование целесообразности применения тех или иных подходов и методов невозможны без учета специфики высокотехнологичной продукции и ее рынка.

В исследованиях, посвященных проблемам развития высокотехнологического комплекса в России, авторы приводят характеристику такой продукции в различных аспектах (в том числе с позиции управления производством и продвижением на рынок), определяют особенности маркетинга и специфику ее отдельных видов, например, инновационных товаров, научно-технической продукции, товаров производственно-технического назначения, самих технологий как товаров, но редко высокотехнологичной продукции как целого класса. На наш взгляд, до сих пор не существует полного, систематизированного исследования высокотехнологичной продукции как объекта рыночных отношений.

К числу особенностей высокотехнологичной продукции, которые необходимо учитывать в управлении ее производством и реализацией, предложено относить следующие.

1. Уникальность, высокая степень дифференциации. Все более ускоряющиеся темпы развития науки и техники, а также неуклонный рост спроса на их достижения приводят к быстрой сменяемости продукции, появлению на рынке

Таблица 1

Классификация высокотехнологичной продукции

классификации	Виды продукции	Примеры продукции
По степени наукоемкости отрасли	«Ведущие» наукоемкие технологии (расходы на НИОКР более 8,5% в общей стоимости продукции)	Турбины и оборудование реакторов, генераторы для ядерных, гидро- и ветровых электростанций; телекоммуникационное оборудование; электронные приборы и оборудование для медицины; авиационная и космическая техника; радиоактивные материалы; оружие и системы вооружения
	Технологии «высокого уровня» (расходы на НИОКР 3,5%–8,5%)	Станки и прогрессивное металлообрабатывающее оборудование; кабели и оптоволокно; бытовая электроника и офисное оборудование; автомобили и подшипники; железнодорожный подвижной состав; керамическая продукция, драгоценные цветные металлы
потребителя (назначению)	Потребительские товары	Автомобили; бытовая электроника; медикаменты; телекоммуникационное оборудование; кондиционеры и обогреватели
	Продукция производственно-технического назначения	Прогрессивные оптические приборы и измерительное оборудование; оборудование для целлюлозно-бумажной, пищевой и текстильной промышленности; прогрессивные виды абразивов
	Продукция военного назначения	Авиационная и космическая техника; радиоактивные материалы; оружие и системы вооружения
производства		Турбины и оборудование реакторов; генераторы; авиационная и космическая техника
	Мелкосерийное	Авиационная и космическая техника; супер-ЭВМ
	Крупносерийное	Фармацевтическая продукция; оборудование для медицины; различные виды оборудования
	Массовое	Автомобили и подшипники; бытовая электроника; телекоммуникационное оборудование
По стадии жизненного цикла	Растущие отрасли и производства	Средства связи; электрооборудование; ЭВМ; измерительное оборудование; оптические приборы; медицинская техника
	Отрасли, нацеленные на расширение рынка	Строительное оборудование; некоторые производства общего и специального машиностроения; продукция органической химии, моющих средств, лекарств; фотоматериалы
	Отрасли, рынки продукции которых насыщены	Производство радио- и телевизионной аппаратуры, пластмасс, продукции неорганической химии, красителей, удобрений и других химических продуктов для сельского хозяйства.
	Отрасли со снижающимися объемами производства	Нефтеперерабатывающая промышленность, производство оборудования для железных дорог
	Отрасли, подверженные влиянию ситуации на рынке, экономических циклов и военных контрактов	В разные периоды времени к ним могут относиться различные отрасли и производства
По воспроизводственной структуре	Конечная	Продукция, пригодная для самостоятельной эксплуатации
	Промежуточная	Комплектующие изделия, узлы, блоки, агрегаты, запасные части

Генеральный директор АО «НИИ «Элпа» Сергей Феоктистов, назначенный на эту должность 1 января 2018 года, рассказал о новых проектах и задачах предприятия и о своём подходе к развитию наукоёмкого производства.

«Мы продвигаем не продукцию, а её полезные свойства»

Сергей Анатольевич, когда в декабре Вам предложили возглавить АО «НИИ «Элпа», как Вы отреагировали на это предложение? Оно было вызовом для Вас?

Сразу скажу, что до декабря прошлого года никакого карьерного роста в АО «НИИ «Элпа» я не планировал. И предложение генерального директора АО «СОЦИУМ-А» Руслана Игоревича Ашурбейли было для меня достаточно неожиданным.

Во время обсуждения моего назначения руководством был озвучен запрос на дальнейшее развитие компании. Эта задача показалась мне выполнимой и интересной, потому что многие годы я занимался развитием систем управления предприятий, выпускающих наукоёмкую и высокотехнологичную продукцию. Поэтому я принял на себя ответственность за дальнейшее развитие АО «НИИ «Элпа» и, как следствие, за увеличение её активов и доходов.

АО «НИИ «Элпа» имеет серьёзный научно-технический потенциал для развития и вместе с тем серьёзных конкурентов и ряд других факторов, препятствующих эффективному внедрению и полезному применению актуальных и перспективных научно-технических заделов и разработок нашего предприятия в современных технических системах управления как специального, так и гражданского назначения.

Прежде всего, требуется изменить соотношение объёмов выпускаемой продукции военного и гражданского назначения. В настоящее время доля военной продукции составляет до 80%. Для обеспечения устойчивого развития необходимо в кратчайшие сроки увеличить долю гражданской продукции и обеспечить равное соотношение долей продукции военного и гражданского назначения в общем объёме выпуска.

В среднесрочной перспективе необходимо, не теряя позиций на рынке военной продукции, обеспечить устойчивое повышение доли гражданской продукции. От этих задач и возникают требования к изменениям в системе управления, работе с научно-техническими кадрами, научно-производственной базы. Требует изменений и система конвертации научно-технического потенциала предприятия на рынке. Уверен, что при поддержке коллектива нашего предприятия мы совместными усилиями и препятствия преодолеем, и сформируем новые направления развития.

- А сколько лет Вы на предприятии? Какую должность занимали до назначения на пост генерального директора?

В АО «НИИ «Элпа» я пришёл в конце 2011 года и с тех пор занимал одну должность: был советником генерального директора по инвестициям.

- В чём заключались Ваши обязанности?

Моей главной задачей было продвижение, вывод на рынок научно-технических заделов и наукоёмкой продукции АО «НИИ «Элпа», поиск заказчиков, источников финансирования перспективных разработок. Собственно, этим же я занимаюсь и сейчас. С той разницей, что хочу превратить работу, которая прежде замыкалась на генерального директора, в системную - на основе введения проектного управления. При таком подходе каждый сотрудник имеет свою задачу, интегрированную в достижение общего результата.

В чём разница между обычным маркетингом, то есть продвижением готовой продукции, так скажем, массового потребления, и продвижением наукоёмкой продукции?

Проблема конвертирования научно-технического потенциала на рынок актуальна для каждого наукоёмкого производства. Не всегда она решается обычным привлечением инвестиций. В данном случае этот вариант рассматривается в последнюю очередь. А вот найти идею или прийти к какому-то техническому решению, которое могло бы удовлетворить спрос, вырастить потребности - это главное.

Обычно отделы сбыта продвигают уже готовую продукцию. Необходимо изменить традиционный подход - что производим, то и продвигаем. Нужно производить то, что требуется.

Мы же, прежде всего, продвигаем полезные свойства продукции, которую могли бы создать либо уже создали. Заказчиков ищем на полезные свойства, которые они могли бы применить в своих технологиях. Мы предлагаем технические решения проблем и затруднений, которые выявляем у потенциального заказчика. При таком подходе конкурентные преимущества устройств на основе пьезокерамики легче опознаются потребителем.

Мы должны предлагать полезные свойства нашей продукции, в том числе и той, которая создаётся или может быть создана. Ведь конструктору, проектирующему новые изделия, прежде всего важна информация о рабочих температурах, скорости, усилиях и величинах перемещений, диапазоне частот, возможность цифровой обработки сигналов и другие характеристики, которые он сможет применить. В этой связи возрастает роль профессионального общения с внешним научно-техническим сообществом, конструкторами предприятий, создающих конечную продукцию.

Наукоёмкая продукция проходит множество стадий рождения, начиная с замысла и лабораторных исследований. Уже на этом этапе ей требуется продвижение. Мы продвигаем научные идеи, которые потенциально можем воплотить, или идеи, уже доведённые до демоверсии, или результаты ОКР (научно-техническая продукция), когда уже получена действующая модель.

Например, пьезоактюатор - пьезотехническое устройство, которое может быть конструктивно простым или сложным, состоящим из многослойных плёночных структур. Актюатор служит для фиксированного перемещения или генерации электрического импульса, это и является его основным полезным свойством. Наши актюаторы долговечны, действие их не может быть остановлено такими факторами, как радиация, электромагнитные импульсы и так далее. Это тоже полезные свойства.

Мы все их реализовали в нашей опытно-конструкторской работе, получили на неё заказ от Минпромторга РФ и сейчас находимся на третьем этапе исполнения: на основе актюаторов делаем уже вторую пьезоплатформу для специального применения. Также полезные свойства актюаторов применяются для управления лазерным лучом, юстировки зеркал телескопов и многих других технологиях.

- Как обычно выстраивается система продвижения наукоёмкой продукции?

Поскольку продвижение наукоёмкой продукции имеет ряд особенностей, нам приходится решать несколько задач:

1. Поиск места полезных свойств пьезотехнических устройств или пьезоэлементов в технологии заказчиков.

2. Исследование потребностей, выявление проблем, которые сейчас решаются в той или иной отрасли. Это тоже даёт новые возможности для научно-технического потенциала предприятия. Можно попытаться отреагировать на эти проблемы научно-техническим решением. Узнав о новых полезных свойствах, разработанных у нас, потенциальный заказчик поймёт, что может за счёт них улучшить полезные свойства, а вместе с тем и конкурентные преимущества своей конечной продукции.

3. Преодоление «мёртвых зон». Все хорошо представляют себе, что такое конечный продукт, например, самолёт, подводная лодка или ракета. Дело в том, что научно-технические изделия, выпускаемые в АО «НИИ «Элпа», находятся на самых первичных этапах формирования начинки этого конечного продукта. Мы - первичное технологическое звено в большой цепи конструкторов и производителей комплектующих, и конечный заказчик - тот, кто этот самый корабль проектирует и собирает из множества частей, - из-за технологической удалённости может нас просто не видеть.

Таким образом, перед нами встаёт задача преодоления «мёртвой зоны» между нами и головным создателем конечного продукта. Необходимо донести до него полезные свойства наших разработок через целую цепь других участников этой кооперации - в виде какого-то изделия, в котором наша продукция занимает очень маленькое (по площади), но важное место. Как пример могу привести наши датчики угловых скоростей, гироскопы, температурные датчики, сейсмодатчики, пьезотрансформаторы и так далее. Все эти научно-технические продукты могут применяться в самых разнообразных изделиях.

Наша проблема в том, что мы порой не видим всего богатства возможностей для нашей продукции. Надо эти возможности искать, складывать кооперации с теми, кто находится на разных этапах производства конечного продукта.

По такому пути мы, например, пошли с нашими сейсмодатчиками, сложив кооперацию с проектировщиками систем мониторинга технического состояния зданий и сооружений.

У проектировщиков была проблема: они не могли найти на рынке сейсмодатчики, полностью отвечающие их техническим требованиям. Мы предложили уникальные полезные свойства своего изделия, потом переработали сейсмодатчик под их критерии. Так на российском рынке был представлен новый конечный продукт: система мониторинга технического состояния зданий и сооружений.

Сейсмодатчики сертифицированы под двумя марками: под маркой нашего партнёра - ООО «СМИС Эксперт» и под маркой АО «НИИ «Элпа». Вместе с тем созданная кооперация не мешает нам продавать датчики другим производителям, искать других партнёров.

Совместный проект уже получил распространение в России. Системой мониторинга ООО «СМИС Эксперт» оборудован аэропорт Домодедово, теперь проектируется система для Внуково и для красноярских объектов, которые строятся под студенческую олимпиаду.

Результаты нашей работы также были представлены в Казахстане, где сейчас активно развивается строительная отрасль. Там системами мониторинга очень заинтересовались. Наш партнёр организовал сотрудничество с многопрофильными строительными компаниями, которые занимают прочное положение в этой стране. На рынок Казахстана мы выйдем уже с цифровым сейсмодатчиком - модифицированной версией существующего.

Таким образом, мы используем возможности и связи нашего партнёра для выхода на новые рынки. И это четвёртая особенность продвижения научно-технической продукции.

Внутренняя кооперация

Сергей Анатольевич, Вы сказали, что хотите превратить продвижение в систему на предприятии. Значит ли это, что у ваших конструкторов и руководителей подразделений работы прибавится?

Это действительно всеобщее дело. Для того чтобы создавать успешные на рынке продукты и продвигать уже существующие, необходимо, помимо внешней, создавать и усиливать ещё и внутреннюю кооперацию.

На «Элпе» действуют три научно-производственных комплекса. НПК-1 занимается специальной продукцией. 90% работ здесь - это госооборонзаказ. Кризис в этой области чётко обозначился и с каждым годом усиливается. Как вывести потенциал НПК-1 из-под монозаказчика, для меня это сейчас головная боль. Над этим мы работаем, и чётких решений пока нет.

В НПК-3 формируется элементная база и создаются новые материалы. Но значительную прибавочную стоимость здесь искать бесполезно из-за большой конкуренции. Китай, Япония, Германия, Нидерланды поставляют пьезоэлементы на российский рынок миллионами, и по себестоимости они обходятся в десятки раз дешевле, чем наши. Другое дело, что массовость часто преобладает над качеством, но это отдельный разговор.

Речь не идёт о том, чтобы свернуть производство и продажу пьезоэлементов в АО «НИИ «Элпа». Наоборот, мы стремимся произвести и продать как можно больше. Но сейчас будем стараться формировать прибавочную стоимость в НПК-2, где разрабатываются и производятся изделия на основе пьезоэлементов, производимых в НПК-3.

Ведь области применения полезных свойств пьезокерамики не ограничены. Она может использоваться во множестве отраслей. В частности, мы подготовили проект для РЖД и для автодорожников - можно создать альтернативу солнечным батареям, которые используются в светофорах.

Сейчас получили заказ на действующий макет мобильного зарядного устройства для использования в Вооружённых Силах - в экипировке бойца. Надеюсь, уже в мае мы передадим макет в Минобороны и, если результаты будут удовлетворительными, получим заказ на опытно-конструкторскую работу.

У нас есть ещё один новый продукт, который мы сделали за счёт внутреннего финансирования в рамках предприятия и холдинга: пьезотрансформатор. Он не подвержен негативным факторам воздействия и по долговечности превосходит все существующие аналогичные технические решения. Сейчас мы ищем для него области применения. Одна из них пока в области фантастики, так как заказ ещё не получен. Томский университет с подачи Росатома разрабатывает атомную батарейку, сопоставимую по размеру с «Кроной». У них не было необходимых комплектующих. Мы предложили своё решение на основе пьезотрансформатора. Теперь в кооперации с Томском можем предложить Росатому, который параллельно ведёт такую же работу, действующую модель.

Тот же самый пьезотрансформатор может использоваться в другой области - в приборах ночного видения, имеющих широчайшее применение не только в военной сфере.

Приборы ночного видения обычно работают на электронных источниках питания, а электроника иногда подводит, она восприимчива к засветкам, электромагнитному воздействию и так далее. Мы сделали свой источник питания на базе нашего пьезотрансформатора, провели испытания макетных образцов и получили результат, удивительный для производителей и пользователей приборов. На базе нашего источника питания приборы не «ослепляются» и равно хорошо «видят» и при ночном, и при дневном освещении. Эти полезные свойства сейчас отрабатываются на устройствах, предназначенных для вертолётчиков.

Готовится вторая серия полевых испытаний. Создана кооперация с производителем, формирующим «начинку» шлемов, и у этой кооперации уже есть конечный заказчик, который ждёт серийных результатов. Если всё сложится удачно, осенью мы запротоколируем результаты полевых испытаний и сможем претендовать на получение промышленного заказа.

На наших конструкторов и руководителей НПК сейчас ложится одна из основных задач - формирование востребованных полезных свойств продукции на этапе создания материала и пьезоэлемента и далее - на этапе получения конструкции. Конструкторы тоже должны участвовать в работе по преодолению «мёртвых зон». Идею просчитал - появился образ: как эта идея может выглядеть в полезном применении. Этот образ как раз и «складывает» конструктор. Он лучше других должен понимать, как и где то или иное полезное свойство можно применить с максимальным КПД.

Управленческая диагностика

- АО «НИИ «Элпа» ждёт реструктуризация?

Сейчас я провожу проверку функционала и организационной структуры АО «НИИ «Элпа» на соответствие тем задачам, которые перед нами поставлены, оцениваю систему на адекватность, пытаюсь выяснить, достаточно ли у нас ресурсов и правильно ли они выстроены. Другим языком это называется «управленческая диагностика системы управления». Только по результатам этой диагностики можно принимать решение о том, какие изменения нужно внедрить для того, чтобы выполнить поставленную задачу.

У меня нет цели сокращать штат или заработные платы, проводить глубокую реструктуризацию предприятия. Я хочу разобраться в базе: что есть, чего нет, что необходимо сделать, чтобы специалисты были обеспечены всем необходимым для получения результата сейчас и на перспективу.

Следующий этап - распределение функционала, закрепление ответственности с уточнением, что мы все работаем на конечный результат. Зачастую бывает так, что научно-техническая разработка выполнена, но на серийное производство так и не поставлена. Поэтому первое требование: результаты научного труда должны быть освоены производством и организованы поставки потребителям. Это и есть конечный результат.

Каждый НПК рассматривается как бизнес-направление. Вводится два термина: проект (а он всегда имеет коммерческий результат) и проектное управление. Руководитель научно-производственного комплекса отвечает не только за все стадии проекта, но является ответственным за формирование и реализацию портфеля проектов.

Коллектив у нас действительно замечательный, с историей. Можете себе представить - люди работают здесь по 50 и более лет! И отличаются они преданностью. Не чинопочитанием, которое, на мой взгляд, очень вредно, не привязанностью к каким-то людям или месту, а преданностью своему делу. Как ни пытались это вытравить в годы «дикого капитализма», не получилось. Люди всё равно стремятся гордиться результатами своего труда.

Я очень рад, что в АО «НИИ «Элпа» это есть, и это можно передать молодёжи в виде наших корпоративных ценностей. Это, кстати, мне кажется, одна из актуальных задач: сформировать у наших молодых специалистов более глубокие представление о жизненных ценностях, нежели чисто материальные, меркантильные.

- Тут кто-то может подумать, что в АО «НИИ «Элпа» пытаются заставить людей работать «за идею»…

Не за идею, а за результат. В этом случае люди старой школы являют пример. У нас эта система давно выстроена. Я хочу её поддержать. Я хочу, чтобы молодёжь, которая к нам сейчас приходит, тоже понимала, что мы все работаем на один результат. Материальные и нравственные блага, которые мы хотим получить, все они основаны на результате труда большого коллектива.

Логика опытного командира

Сергей Анатольевич, расскажите, пожалуйста, немного о себе. Вы упомянули, что занимались развитием различных предприятий. А какое у Вас образование? В каких отраслях Вы работали, помимо микроэлектроники?

Образование у меня военное. Я закончил Донецкое Высшее военно-политическое училище войск связи и инженерных войск, потом Военную академию. Много где служил, в том числе на Дальнем Востоке. На момент увольнения из армии в 1995 году работал в Центральном аппарате Министерства обороны.

Затем меня пригласили в консалтинговую организацию заместителем директора. Мы занимались консультированием по вопросам управления бизнесом. В тот период бизнес как бы разрывался изнутри, люди разбегались, дружба между партнёрами, вместе основавшими бизнес, ломалась.

Динамика обогащения, накопления средств значительно опережала развитие системы управления деятельностью. Бизнес развивался, укрупнялся, создавались фирмы, которые обрастали филиалами и дочерними предприятиями, а как ими управлять, владельцы бизнеса не знали. Системы управления не изменялись адекватно изменениям целей и структуры бизнеса. Отсюда и был запрос на наши услуги.

Получается, что Вы с военной службы сразу перешли в бизнес-сферу. Довольно резкий переход. Легко ли было адаптироваться, не ощущали ли потребности получить ещё одно образование?

Я окончил командный факультет Военной академии, где давали, прежде всего, навыки управления. Между системой управления в армии и системой управления в бизнесе множество аналогий. Тем не менее всё это время я учусь и продолжаю учиться уже в должности генерального директора. Это объективная потребность, естественная реакция на динамику и масштабы изменений в экономической сфере, науке, технологических возможностях и в людях.

Что касается применения армейского опыта, думаю, любая деятельность как в армии, так и на гражданке предполагает персональную ответственность за принятое решение, за порученное дело, за людей и нацелена на достижение конкретного результата. Командир принимает решение, каким образом, какими силами и средствами выполнить поставленную задачу, исходя из целей старшего начальника. Командир - тот же топ-менеджер, только цена его решения больше, и, поскольку речь идёт о человеческих жизнях, он должен не просто принять решение, но и воплотить его так, чтобы избежать потерь. Армейская система управления дотошным образом обучает, как принимать решение и контролировать его выполнение. В то же время она очень точно определяет, что такое персональная ответственность.

Принятие решения и ответственности за него, умение выстраивать стратегию, достижение результата - это требование к любому топ-менеджеру.

Что такое стратегия? Как говорят в армии, планы планами, а война покажет. Как бы ты ни просчитывал всё, как бы ни планировал, в реальной жизни всегда возникает множество неожиданностей и нюансов, на которые надо реагировать немедленно. Ни один капитан не приводил своё судно из пункта «а» в пункт «б» по прямой. А подводные течения, ветры, а рифы, а уровень знаний и здоровье экипажа, внешние и внутренние факторы в организации, а обстоятельства у партнёров?.. Так вот, суть стратегии - это управление изменениями с сохранением направления движения к заданной цели. И в армии этому учатся лучше, чем где бы то ни было.

К тому же мой путь в управленческой деятельности не только эмпирический. Я ещё преподавал в Академии народного хозяйства государственной службы - учил по президентской программе региональных министров и замминистров. То есть с теоретической базой управленческой деятельности я знаком хорошо и прекрасно пониманию, что значит внедрить изменения на предприятии. Я вёл проекты, связанные с созданием и реанимацией фирм, были и проекты по разработке технологий, которых до сих пор не было в мире.

Внедрение изменений в организации всегда связано с сопротивлением. Стрессовая работа. Как справляетесь со стрессом? Что посоветуете людям, которые работают в таких же условиях?

Стресс - абсолютно нормальное состояние. Это мобилизующая реакция организма. За полчаса может возникнуть десяток стрессовых ситуаций. До горячего дотронулся - это уже стресс. Разрушающим воздействием обладает, на самом деле, не стресс, а дистресс, то есть нереализованное, не получившее положительного, результативного выхода напряжение.

А как Вы реализуете стресс? Самые распространённые методы - покричать, хлопнуть кулаком по столу, например…

Я могу. Но зачем? Это деструктивно. Обычно, получив какую-то негативную информацию, я загоняю стресс в себя. Автоматом срабатывает: категорически нельзя поддаваться панике, потому что в панике ни собой, ни коллективом управлять не получится. Кроме того, состояние паники очень быстро передаётся окружающим. Как руководитель я не могу демонстрировать ни малейшего волнения. Со своими стрессами я научился работать, поэтому не довожу их до дистресса. Например, если мы говорим о профессиональной, а не о бытовой сфере, то поиск выхода - лучший способ борьбы со стрессом.

При возникновении каких-либо неожиданных затруднений, препятствий я собираю всех, отвечающих за результат, и устраиваю мозговой штурм: ребята, показывайте свои эмоции, ругайтесь, курите, но дайте оценку ситуации и предложите путь, направление выхода, определите план конкретных действий! Когда люди перенастраиваются, начинают искать решение, смотреть в будущее, вместо того чтобы бесконечно «переваривать» проблему, они легко выходят из стресса. Этим способом я обычно и пользуюсь.

Следует отметить, что стрессы, возникающие в профессиональной деятельности, зачастую являются результатами непрофессионализма, небрежности и ошибок специалистов. Любая научно-производственная деятельность предполагает риски появления брака, выхода из строя технологического оборудования, отрицательные результаты испытаний новых образцов продукции, срывы заказчиками сроков платежей, резкие сокращения планируемых заказов и так далее. Возникают так называемые нештатные ситуации. Профессионалы, тем более руководители подразделений, должны быть готовы к таким ситуациям.

При правильном планировании значительная часть рисков предусматривает варианты предупреждающих и последующих действий. Известно, что все специалисты, которые готовятся для выполнения работ в сферах особого риска, проходят подготовку к действиям в период возникновения нештатных ситуаций. Поэтому работу по повышению профессионального уровня сотрудников АО «НИИ «Элпа», особенно молодых специалистов, можно рассматривать и в качестве профилактики возникновения паники и дистрессовых состояний персонала.

В современных условиях общепризнано, что наукоемкие и высокотехнологичные отрасли народного хозяйства во многом определяют уровень экономического развития страны. Более того, производство конкурентоспособной высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью является не только индикатором экономического роста, но и катализатором качественных структурных преобразований в экономике.

Понятие и сущность высокотехнологичной продукции

Большинство авторов идентифицируют понятие «высокотехнологичный» при помощи показателя наукоемкое™, в результате термины «высокотехнологичный» и «наукоемкий» используются в настоящее время преимущественно как синонимы. Однако это нс вполне корректно, так как признание того факта, что продукция является наукоемкой, не означает автоматически, что она является высокотехнологичной.

Наукоемкая продукция - товары, при производстве которых отношение затрат на научные исследования и разработки к среднегодовому объему производства является повышенным, составляя от 3,5 до 10%.

Очевидно, что наукоемкая продукция не всегда будет высокотехнологичной, так как высокая доля затрат на научно-технические изыскания теоретически может наблюдаться в любой отрасли производства, а не только в высокотехнологическом сегменте.

Принимая во внимание недостаточную разграниченность в научно- методической литературе таких определений, как «наукоемкая», «высокотехнологичная», а также «инновационная» продукция, устраним эту проблему с помощью понятия «пересекающиеся множества», графическая иллюстрация которого представлена на рис. 8.1.

Рис. 8.1.

И наукоемкая, и высокотехнологичная продукция являются формой проявления инновации при рассмотрении проявления ее результата, следовательно, на них можно транспонировать черты рынка инноваций в целом.

С учетом вышесказанного, высокотехнологичная продукция - это продукция, выпускаемая компаниями наукоемких отраслей, произведенная с использованием новейших образцов техники и технологий, с участием высококвалифицированного, специально подготовленного персонала, воплощающая современные научные достижения, передовой опыт и обладающая высокой социально-экономической эффективностью.

К проблеме отнесения конкретного изделия к высокотехнологичной продукции возможны два подхода: продуктовый и отраслевой.

В рамках продуктового подхода ОЭСР в 1997 г. предложила следующие группы высокотехнологичной продукции:

• аэрокосмическая продукция;
• компьютеры;
• продукция фармакологии;
• научные приборы;
• электрооборудование;
• химические продукты;
• вооружение.

В 2010 г. ОЭСР осуществила отраслевую классификацию народного хозяйства, представленную в табл. 8.2.

Основными признаками производства высокотехнологичной продукции являются:

• сравнительно высокие и стабильные затраты на НИОКР;
• большое количество высококвалифицированных работников, стабильно занятых исследованиями и разработками, удельный вес которых в общей численности занятых превышает среднеотраслевые значения;
• относительно частая смена не только ассортимента выпускаемой продукции, но также методов и технологий их производства;
• высокая норма амортизации активной части основного капитала.

Классификация отраслей

Название группы	Подотрасли
Отрасли высоких технологий	Медицинское оборудование
	Научное приборостроение
	Электронные коммуникации
	Аэрокосмическая отрасль
	Компьютерная отрасль
Отрасли средневысоких технологий	Технологии наземного транспорта
	Автомобилестроение
	Электрооборудование
	Неэлектрическое оборудование
Отрасли средненизких технологий	Химические технологии (за исключением фармацевтики)
	Изделия из резины и пластика
	Судостроение
	Цветная металлургия
	Неметаллические минеральные продукты
	Черная металлургия
	Бумажная промышленность и полиграфия
Отрасли низких технологий	Текстиль и одежда
	Еда, напитки и табак
	Нефтепереработка
	Деревообработка и мебельное производство

К числу принципиальных особенностей этой продукции, которые необходимо учитывать в процессе управления ее производством и реализацией, относятся следующие:

• 1. Уникальность, высокая степень дифференциации. Все более ускоряющиеся темпы развития науки и техники, а также неуклонный рост спроса на их достижения приводят к быстрой сменяемости продукции, появлению на рынке высоких технологий новых, часто не имеющих аналогов продуктов. Разработка показателей производственной программы таких продуктов требует построения соответствующей системы управления и открывает возможности для поиска и применения новых, нетрадиционных подходов и методов определения объемов выпуска, установления цен и контроля затрат.
• 2. Способность генерировать доход. Именно величина экономического эффекта от использования во многом определяет ценность такой продукции для потребителя и, соответственно, должна учитываться при определении спроса на товар и его цены как одного из ключевых показателей производственной программы.
• 3. Преимущественно длительный период использования продукции. Ее эксплуатация может требовать своевременной поставки специфических расходных материалов, систематического профилактического обслуживания, проведения ремонтных работ, замены вышедших из строя деталей и узлов.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

1. Наукоемкая продукция и макротехнологии

3.Глобальные рынки макротехнологий. Место России на рынке

Заключение

Список используемых источников

Введение

Макротехнология, как совокупность всех технологических процессов (НИР, ОКР, подготовка производства, производство, сбыт и сервисная поддержка проекта) по созданию определенного вида продукции с заданными параметрами, является важной сферой развития в настоящее время.

На долю 9 высокоразвитых стран (из примерно 150 стран с экономикой рыночного типа) приходится около 80-90% всей наукоемкой продукции и практически весь ее экспорт, доля России составляет только 0,3%. Эти страны владеют 46 из 50 макротехнологий. На долю США приходится 20-22 макротехнологии, по которым они или разделяют, или держат лидерство, на долю Германии -- 8-10, Японии -- 7, Англии и Франции -- 3-5, Швеции, Норвегии, Италии, Швейцарии -- по 1-2 макротехнологии, на остальной мир - 3-4 макротехнологии. Доля России составляет только 0,3%.

Экономическое «чудо» Сингапура, Тайваня, Гонконга произошло в первую очередь из-за того, что «сильные мира сего» имплантировали в эти страны по 1-2 макротехнологии. Сингапур владеет всего лишь одной макротехнологией -- микроэлектроникой и имеет от нее оборот 6,8 млрд долл. в год.

Россия на период до 2025 г. могла бы поставить задачу приоритетного развития по 12-16 макротехнологиям, если учесть, что по 6-7 макротехнологиям наш суммарный уровень знаний равен или превосходит мировой уровень (авиация, космос, ядерная энергетика, судостроение, спецметаллургия и энергетическое машиностроение). Поэтому задача промышленной политики России -- сохранить достигнутое преимущество в освоении макротехнологий, освоить новые макротехнологии и вывести соответствующие производства на мировой уровень.

1.Наукоемкая продукция и макротехнологии

На рубеже XX-XXI веков сформировалась новая модель научно-технологического развития наиболее развитых стран - производство наукоемкой продукции на основе макротехнологий - совокупности знаний, конкретных технологий и производственных возможностей для выпуска продукции и услуг, обладающих потенциальными рынками сбыта мирового масштаба. Макротехнологии приобретают значение ключевой специализации на мировом рынке и носят критериальный характер по отношению страны к группе развитых или развивающихся.

Гражданский сектор науки промышленности стал ведущим в научно-технологической сфере: 60-70% научно-технологических разработок используемых для оборонного промышленного комплекса (ОПК) развитых стран - это результат научно-технологических работ в гражданских секторах экономики и науки. Это связано с тем, что системы вооружений разрабатываются и производятся на длительное время, на десятилетия. Скорость изменений на рынке гражданских товаров и технологий существенно выше и ускоряется с каждым днем.

Современное научно-технологическое развитие и производство наукоемкой продукции в мире связано всего с 50-55 макротехнологиями. Среди макротехнологий, определяющих будущее мировой экономики, выделяют:

Биотехнологии (биотехника, генотерапия);

Авиационно-космическая техника;

Информационно-коммуникационные технологии;

Нанотехнологии - создание новых материалов с заранее заданными свойствами;

Энергетические и термоядерные технологии, нетрадиционная энергетика и др.

Оценивая сложившуюся ситуацию в мире, можно отметить позиции России на высокотехнологичных рынках не соответствуют статусу развитой страны. Примерно 8% роста ВВП в Российской Федерации достигается за счет высокотехнологичных секторов (в развитых странах - 60%). А доля России на мировом рынке высоких технологий не превышает 1%. Решить существующий комплекс проблем российской экономики можно только на основе нового типа экономики, которая производит высокотехнологичные интеллектуальные товары, соединяет производство знаний и технологий с экономической деятельностью .

Последние годы в России (2006-2011) стали переломными с точки зрения стратегии экономического развития страны, ее приоритеты начали разворачиваться от прежних «сырьевых» к «высокотехнологичным». Если раньше основной упор делался на стимулировании новых научных разработок-новшеств, то теперь акцент смещается в сторону коммерциализации новшеств. Это принципиально важное изменение в сторону активизации научно-технической политики государства в направлении получения реальных результатов. Мы это видим как по результатам выполнения федеральных целевых программ (ФЦП) Минобрнауки РФ, так и по результатам деятельности отраслевых и подведомственных РАН организаций, в частности, в области двойных технологий. Сегодня наиболее перспективным становится симбиоз гражданских и оборонных технологий в новых разработках. Эти примеры свидетельствуют, что коллективы, которые долго работали в ОПК, или вышли из этой отрасли, накопили большой научный, технологический и организационный опыт решения самых разных научно-технологических проектов, сегодня начинают активно заниматься гражданскими технологиями, которые могут быть использованы и в ОПК.

На протяжении всего периода рыночных реформ в России продолжались исследования в области конструирования промышленной, конкурентной, а также научно-технической политики. Особенно активизировались эти исследования, начиная с 2003 года. Начали появляться работы, посвященные теории и методологии «новой экономики». Это - труды Е.Ф. Авдокушина, В.С. Сизова, А.Л. Гапоненко, Н.Н. Думной, Л.Э. Миндели и др. Однако в них недостаточно внимания уделяется влиянию «новой экономики» на индустриальную сферу, конкуренцию и конкурентоспособность в ней, т.е. вопросы повышения конкурентоспособности промышленности специально не рассматриваются и носят подчиненный характер.

До сих пор мало исследований, посвященных методологическим аспектам управления конкурентоспособностью на базе инноваций. В работе впервые в России рассматривались вопросы оценки конкурентоспособности наукоемкой продукции машиностроения с применением экспертных методов оценок на основе нечеткой логики и нейросетевых технологий. Эти вопросы особенно актуальны для России, где в структуре национального хозяйства существуют высоко технологичные компоненты «новой экономики» в виде накопленного и сохраненного исследовательского и технологического потенциала в ОПК, секторе информационных и телекоммуникационных технологий, но по-прежнему сохраняется преобладание отраслей промышленности с низкой научно-исследовательской компонентой и инновационной активностью .

Так как на мировых рынках конкурируют не отрасли, а продукция (товары, услуги), базирующиеся на макротехнологиях, формирование конкурентоспособной промышленности, на принципе ее структурирования в соответствии с макротехнологиями, позволяет, преодолев организационно-управленческие барьеры, создать новые высокотехнологичные объекты инновационной деятельности.

Назрела необходимость в комплексном и системном исследовании конкурентоспособности наукоемкой продукции, методологическом обеспечении теории и практики управления ею с учетом новой экономической реальности, формированием и развитием новых конкурентоспособных объектов, каковыми становятся макротехнологии.

Макротехнологии представляют собой закономерный результат этапа усложнения и развития технологий в качестве способа преодоления организационно-управленческих барьеров между различными отраслями. За счет межхозяйственного технологического и финансового взаимодействия достигается рациональное использование производственных ресурсов. Это обуславливает необходимость эффективной интеграции, обеспечивающей устойчивые взаимовыгодные связи участникам процесса производства высокотехнологичной продукции. Речь идет не только о межфирменной интеграции, но и о расширении и углублении производственно-технологического взаимодействия, в рамках которого может развиваться макротехнология.

Диверсификация производства внутри компаний есть объективный процесс отторжения отраслевого принципа управления, когда бизнес формирует структуры, которые в наибольшей степени отвечают его интересам не только с точки зрения минимизации издержек, но и выстраивания механизмов, ориентированных на производство инновационной продукции. Институционализацией межотраслевого принципа управления становятся сформированные на основе контрактов межотраслевые образования различных юридических лиц, ориентированных на производство и реализацию конечной продукции, пользующейся устойчиво повышенным спросом. В условиях разобщенности составных частей технологических процессов, формирующих единую макротехнологию, «контрактные корпорации» выступают как средство преодоления хозяйственной разобщенности производств.

Макротехнология на организационно-хозяйственном уровне - это форма организационной интеграции, включающая в себя целый спектр координационных механизмов от контрактных связей до стратегических альянсов, сетевых объединений и других интеграционных структур.

Структурирование промышленности по макротехнологиям формирует принципиально новые требования технологического развития. Образование инновационных высокотехнологичных воспроизводственных комплексов характеризует новый облик современной промышленности, что позволяет оценивать этот структурный сдвиг как смену технико-экономической и организационно-управленческой парадигмы промышленного развития, когда вместо «кустов» предприятий складываются «кусты» технологий. Особенность этой парадигмы в том, что формируемые разветвленные «кусты» технологий не постоянно привязаны к конкретным предприятиям, и их смена в макротехнологических комплексах взаимосвязанных производств происходит в соответствии с логикой макротехнологии: остаются только те, которые качественно отвечают техникотехнологическому уровню конечной продукции. Переход к макротехнологиям как новому объекту управления обусловлен идеологией и практикой реинжениринга бизнес-процессов, когда стало ясно, что для формирования наиболее прогрессивных участков производства нет необходимости финансировать и поддерживать всю корпорацию, а необходимо сосредоточить внимание только на той ее части, где собственно имеют место наиболее прогрессивные технологии, рационализировав их взаимодействие.

В рамках макротехнологии формируется новый механизм процессного взаимодействия бизнес-субъектов, который создает предпосылки для рационализации материальных и финансовых потоков, согласования внутренних цен, облегчения борьбы за внешние рынки, позволяет уменьшить финансовые риски и потребность в оборотных средствах, упорядочить взаимодействие экономических агентов на основе специализации и кооперирования. Субъектом управления макротехнологиями может быть государство, либо крупный хозяйствующий субъект.

При отлаженных формах государственно-частного партнерства, при наличии устоявшихся форм привлечения бизнеса для решения национальных проблем, как это практиковалось, например, в Японии при реализации программ компьютеров пятого поколения, государство становится консолидирующей силой мобилизации частного сектора для решения национальных проблем при формировании макротехнологий.

Макротехнология, являясь формой кооперации и консолидации независимых хозяйствующих субъектов, в целом имеет свой механизм координации, который делает ее схожей с бизнес-организацией. Будучи качественно новым феноменом современной экономики, она становится центром притяжения для целого комплекса новейших технологий разных отраслей промышленности, и через это является формой качественного изменения состояния производственного потенциала страны, модернизации основных отраслей национальной экономики, необходимой для выпуска современной и конкурентоспособной продукции. Каждая макротехнология втягивает в кооперацию по производству своей конечной продукции сотни предприятий самых разнообразных отраслей промышленности и для реализации своих целей обуславливает взаимодействие крупного, среднего и малого бизнеса. Вовлекая в орбиту траектории своего движения и развития среднее и малое предпринимательство, макротехнологии задают им возможности функционирования в нише высокой конкурентоспособности, одновременно требуя от них высокой отдачи по качеству и технологичности. Этим макротехнологии способствуют повышению технологического уровня всей индустриальной сферы страны и росту конкурентоспособности всех допущенных к ней компаний независимо от их размеров и профиля.

Макротехнологии становятся высокотехнологичными объектами инновационной деятельности, обладающими следующими общезначимыми для социально-экономического развития страны свойствами:

Приносить эффект, выходящий за сферу деятельности компаний, участвующих в каждой конкретной макротехнологии, способствуя реструктуризации и диверсификации промышленности;

Располагать потенциалом для широкого межотраслевого использования;

Иметь прорывной характер, т.е. открывать новые потенциальные рынки;

Создавать новые продукты, технологии, способные динамизировать весь процесс освоения новых рынков.

Реализация этих свойств макротехнологии осуществима в условиях согласования целей всех бизнес-партнеров и государства в процессе коммерческого и некоммерческого взаимодействия. На современном этапе развития в России макротехнологии должны стать объектами государственного регулирования экономики.

2. Признаки и критерии оценки наукоемких рынков и производств

наукоемкая рынок продукция макротехнология

Процесс опережающего роста затрат на науку и образование в структуре материального производства отражается в понятии “наукоемкость” отраслей экономики. В общем случае продукция какого-либо производства или отрасли называется F-емкой, если доля затрат на фактор F в его стоимости выше, чем средняя доля аналогичных затрат в стоимости продукции других производств или отраслей экономики.

К категории наукоемкой принято относить такую продукцию, при производстве которой доля затрат на исследования и разработки в общих издержках или в объеме продаж составляет не менее 3,5-4,5%. Это барьерное значение критерия наукоемкости продукции не является строгим и всеобщим: во-первых, оно различается в разных странах; во-вторых, методика отнесения затрат на НИОКР (то есть их структура) в разных странах также неодинакова. Существует и другой показатель - наукоотдача, под которым понимается отношение объема продаж наукоемкой продукции к расходам на НИОКР за определенный период времени (как правило - год). Критерием эффективности наукоотдачи является относительный рост продаж новой (с точки зрения очередного качественно отличного от предыдущего, поколения технических изделий) высокотехнологичной продукции с высокими потребительскими качествами на рынке по сравнению с ростом всего наукоемкого рынка (включая устаревшую продукцию, разработанную ранее, но еще продаваемую на рынке).

На качество роста наукоемкого рынка влияют два обстоятельства: первое заключается в том, что рынок увеличивается в основном за счет продаж продукции и услуг, соответствующих уровню передовой техники и технологии на потребительском рынке и производственному сектору; второе - должна увеличиваться доля населения, ориентированного на потребление высокотехнологичной продукции.

Наукоемкими рынками являются рынки продукции пятого и более высоких технологических укладов. Ядро пятого технологического уклада составляют электронная промышленность, вычислительная, оптиковолоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услуги. В настоящее время происходит промышленное освоение и шестого технологического уклада, ядро которого включает наноэлектронику, генную инженерию, мультимедийные интерактивные информационные системы, высокотемпературную сверхпроводимость, космическую технику, тонкую химию и т.п.

Основными отличительными и характерными признаками становления наукоемких производств и формирования наукоемкого сектора рынка в индустриально развитых странах являются:

Передовые наука и научные школы по всем главным направлениям фундаментальных и прикладных исследований;

Эффективная и общедоступная система образования и подготовки высококвалифицированных кадров, традиции и авторитет высокой технической культуры;

Появление нового типа общественного субъекта со специфическими потребностями в научно-технических новшествах;

Эффективная система защиты прав интеллектуальной собственности и распространения нововведений;

Государственная значимость ряда отраслей науки при решении вопроса обороноспособности и технологической независимости страны;

Способность и целеустремленность в получении, освоении и, главное, широкомасштабном и оперативном использовании в промышленности научно-технических достижений, обеспечивающих технологическое лидерство и повышенную конкурентоспособность;

Встроенность в мировую финансовую систему и активная способность к формирования благоприятного инвестиционного климата в собственной стране;

Умелое использование преимуществ прогpаммно-целевой методологии планирования и финансирования крупных научно-технических проектов, сочетающей целевую направленность исследований, разработок и производства на конкретный результат с перспективными направлениями работ общесистемного, фундаментального назначения;

Высокая динамичность производства, проявляющаяся в поcтоянном обновлении его элементов (объектов исследований, разработок и производства, технологий, схемных и конструктивных решений, информационных потоков и т.д.). В изменении количественных и качественных показателей, в совершенствовании научно-производственной структуры и системы управления;

Способность к активной и эффективной инвестиционной и инновационной деятельности (в производстве, в соответствии с общемировой практикой, темпы обновления активной части основных производственных фондов должны достигать 10-13%, в научно-экспериментальной базе -30-40% в год);

Высокая доля экспериментального и опытного производства в структуре производственного аппарата экономики;

Преимущественное использование в массовом производстве только передовых технологий;

Высокие удельные затраты на НИОКР в структуре массового производства;

Длительный полный жизненный цикл многих видов продукции (от замысла до утилизации), достигающий 10-15 и более лет (самолеты, например, эксплуатируются по 30-40 лет, постоянно нуждаясь в профилактическом обслуживании и ремонте, а к этому этапу нужно еще прибавить этапы их разработки и производства; в электронике, приборостроении и т.п. дело обстоит, конечно, иначе);

Ключевая роль государственной поддержки (прежде всего финансовой и налоговой) инновационных проектов и производств на начальном этапе их становления;

Усовершенствование системы ценообразования, содержанием которого является учет всех издержек производства, включая затраты на исследования и разработки, на систему управления инновационными проектами, на систему образования и повышения квалификации работников, на систему реакреации высококвалифицированного персонала и т.д.;

Наличие высококвалифицированного научного, инженерно-технического и производственного персонала, абсолютно преобладающего в общей численности занятых;

Наличие уникальных научных школ и опытно-конструкторских коллективов, способных создавать конкурентную на мировом рынке продукцию, удерживать лидерство в развитии необходимых для этого научных направлений и технологий и др.

Развитие наукоемкого рынка тесно связано с глобализацией экономики. Эти процессы не просто взаимосвязаны, но и взаимно обусловлены: без одного нет другого. Рост наукоемких рынков происходит за счет перераспределения финансовых, производственных, материальных и трудовых ресурсов с других рынков. Компании, работающие в высокотехнологичном секторе экономики, с одной стороны, используют преимущества этого процесса, а с другой - сами ускоряют его своей деятельностью.

Достаточно полное и совершенное исследование механизма движения капитала в новую экономику, использующую научно-технические достижения, назвать трудно. Как правило, применяются стандартные объяснения:

Высокая рентабельность подобных производств, связанная с высокой отраслевой производительностью труда, делает их привлекательными для инвесторов;

Предприятия используют свое монопольное положение и через ценовой механизм перераспределяют стоимость, эксплуатируя экономических субъектов, функционирующих на других рынках.

Появление наукоемких производств является результатом естественной эволюции технологического развития, когда все увеличивающиеся затраты на науку и образование потребовали создания в экономике замкнутого воспроизводственного контура, обеспечивающего отдачу затраченных средств, в том числе на расширение базы исследований и разработок и улучшение системы образования. Кроме того, как отмечается в исследованиях технико-экономического и технологического развития, явно или не явно присутствует представление о наличии функциональной связи между затратами на развитие науки и научно-техническим уровнем выпускаемой продукции.

Прибыльность наукоемких производств на всех этапах их становления выше, чем в отраслях с консервативным типом развития. Характерная черта самых крупных и преуспевающих наукоемких производств - большая часть их продукции предназначена для удовлетворения потребностей широких слоев населения. Отсюда и высокие показатели рентабельности (как известно, в среднем в мировой экономике нормальным считается уровень рентабельности к инвестиционному капиталу в размере 7-8%). Сведения, публикуемые в газете Financial Times о первых 50 топ-компаниях мира, имеющих рентабельность свыше 15% к инвестиционному капиталу, показывают, что они в основном производят продукцию, соответствующую новейшему технологическому укладу (пятому или шестому по существующей хронологии). Из этого списка уже давно ушли компании, занимающиеся добычей и переработкой полезных ископаемых. Это естественно: доля затрат на НИОКР в этих компаниях сравнительно невелика. Например, у крупнейших нефтяных компаний отношение затрат на научные исследования и разработки к объему продаж не достигает и 1 %. В России картина иная: в 1999 г. из 20 крупнейших компаний 18 были сырьевыми и перерабатывающими (электроэнергетическая, газовые, нефтяные, металлургические), а две машиностроительными -АвтоВАЗ и ГАЗ - и не относились к разряду наукоемких.

Анализируя международный опыт, следует отметить, что развитие наукоемкого сектора экономики всегда и везде обостряет проблему высококвалифицированных кадров. Приглашение специалистов из других стран эту проблему полностью не решает, дефицит существует и увеличивается. По данным Американской ассоциации по информационной технике и технологиям (ITАА), дефицит кадров в компьютерной индустрии США в 1998 г. составлял около 350 тыс. чел. (в 1997 г. -190 тыс. чел.). Отдел технической и технологической политики при Департаменте торговли США считает, что к 2005 году кадровый дефицит в этой отрасли превысит 1 млн. чел. Похожие проблемы возникают и в некоторых других индустриально развитых странах, совершивших прорыв в информационную экономику. Следовательно, чтобы поддерживать темпы роста в высокотехнологичной наукоемкой промышленности, странам, ее развивающим, приходится использовать интеллектуальный потенциал менее развитых стран, в которых меньше стоимость научного труда. В результате появилась новая тенденция: компании США, Западной Европы и Японии переводят часть своих исследовательских лабораторий в те из этих стран, где имеется хорошая система образования, в том числе и в Россию.

Складывающаяся общая тенденция такова, что в перспективе страны “золотого миллиарда” монополизируют функции стратегического планирования и менеджмента большей части средне- и высокотехнологичных производств. Это логично, поскольку они же будут основными инвесторами и потребителями продукции этих производств.

Международное сотрудничество, привлечение иностранных инвестиций предоставляет значительные возможности для расширения сферы новейших технологий. Создание многих наукоемких производств неподъемно для экономик даже крупных государств. Поэтому идет естественный процесс интеграции ресурсов, в первую очередь финансовых, а также сбытовых сетей, поскольку интеграция способствует проникновению на внутренние рынки. Процессы интеграции и концентрации, происходящие в высокотехнологичных секторах экономики США, стран Западной Европы и Азии, вскоре могут не оставить отечественному машиностроению шансов на производство конкурентоспособной продукции.

К тому же, научные ресурсы мировой экономики сосредоточены в небольшом числе стран. На долю США приходится около половины всех выделяемых на НИОКР финансовых ресурсов. Среди остальных центров следует отметить Западную Европу, Японию и Россию.

Малые развитые страны (Швеция, Швейцария, Нидерланды и др.) входят в число лидеров лишь на отдельных, сравнительно узких направлениях научно-технического прогресса, при этом нередко в кооперации с фирмами других стран. Некоторые новые развитые страны (Южная Корея) и ключевые развивающиеся страны (Индия) прорываются на отдельных направлениях в число лидирующих.

США обладают крупнейшим в мире научно-техническим потенциалом. Выделяемые в них ежегодно ассигнования на НИОКР превышают аналогичные расходы остальных ведущих в научно-техническом отношении стран, вместе взятых. В начале 90-х гг. общая численность занятых в науке и научном обслуживании в США приблизилась к 1млн. чел. В сочетании с высоким уровнем квалификации ученых и технического оснащения научных центров это обеспечивает ведущую роль США в мировой науке. США остаются крупнейшими в мире производителями наукоемкой продукции: их доля в мировом производстве этой продукции составляла в середине 90-х гг. около 40%.

Западная Европа - один из главных в мире центров науки. Общая численность научных работников в ней превышает 700 тыс. чел., к которым следует добавить исследователей в странах Центральной и Восточной Европы - 300 тыс. чел. Ведущие страны региона расходуют на научно-технические исследования свыше 2% ВВП.

В 1997 г. в Германии насчитывалось 62 технополиса, в Великобритании -40, во Франции -30.

В течение длительного времени Западная Европа заметно отставала от США и Японии, прежде всего по исследованиям в сфере высоких технологий. Это отставание, хотя и сократилось, все же сохраняется и в настоящее время. Расходы на НИОКР в расчете на душу населения в Западной Европе в целом ниже, чем в США и Японии. В этом регионе мира не столь широко используется передовая технология. Научно-технический потенциал стран Западной Европы в значительной мере ориентирован на фундаментальные исследования.

До начала 80-х гг. Япония заметно отставала от США и отчасти Западной Европы по научно-техническому потенциалу, особенно в области фундаментальных исследований. Но затем, исчерпав экстенсивные факторы развития экономики, Япония перешла к опережающему росту наукоемких отраслей. С этой целью государство и частные компании сосредоточили усилия на развитии собственных исследований вместо преимущественного использования научно-технических достижений, как это было в 50-60-е гг. Расходы Японии на НИОКР возросли с 2,1% ВВП в 1975 г. до 3,1% ВВП в 1985 г. и 3,0 в 1996г. Но, несмотря на успехи японских фирм в развитии наукоемких производств, все еще сохраняется значительная зависимость от американской технологии.

Абсолютное превосходство США в финансовом и кадровом обеспечении научно-технической сферы в целом имело место на протяжении всего послевоенного периода. Ускоренное наращивание научного потенциала в Японии привело лишь к незначительному снижению доли США в начале 90-х годов (48% затрат "семерки") и, по нашим расчетам, в будущем это чисто количественное преимущество сохранится (более того, США намерены вновь довести свою долю до 50%). Кроме того, Японии, несмотря на успехи в организации экономически эффективного производства и экспорта электроники, пока не удалось стать бесспорным лидером какого-либо принципиально важного нового направления.

Длительность периода, в течение которого государство и частный сектор США осуществляли нарастающие вложения в научно-техническую сферу, обеспечивает и качественный эффект - сбалансированность всех звеньев инновационной системы, их восприимчивость к новым импульсам спроса и предложения, сравнительную безболезненность структурных сдвигов.

В последнее десятилетие ХХ в. американское лидерство укрепилось по ряду принципиальных позиций. Прежде всего, это быстрое распространение и использование интернет-технологий во всех областях - в науке и образовании, торговле и на транспорте, финансовой сфере и деловых услугах, организации досуга и телекоммуникациях. В 1999 и 2000 гг. в стадию "гиперроста" в США вошла электронная торговля, причем быстрее всего она охватила межфирменные отношения (business-to-business), то есть материально-техническое снабжение и сбыт компаний. По прогнозам экспертов, в Великобритании и Германии аналогичная стадия развития электронной коммерции наступит примерно через два года, в Японии, Италии и Франции - еще позже.

Вместе с тем, хотя в ближайшей перспективе США остаются лидером глобального научно-технического развития по масштабу вовлеченных финансовых и кадровых ресурсов, по относительным показателям вперед могут выйти другие развитые страны. Так, по наукоемкости экономики на первое место может выйти Япония, которая уже сейчас опережает США по доле гражданских затрат на НИОКР в ВНП (2.7% против 2% в США). В обрабатывающей промышленности американские производители сохраняют лидерство по наукоемкости фармацевтических товаров, вычислительной техники и коммуникационного оборудования, но уже уступают Японии по наукоемкости приборостроения.

Если принять во внимание научную деятельность многонациональных, международных и транснациональных корпораций и взглянуть на рынок их глазами, то все различия по регионам напрямую связаны с инвестиционным климатом и величиной рынков сбыта. Таким образом, колебания в уровне наукоемкости страновой экономики можно свести к вопросу инвестиционной привлекательности данной экономики в целом. А поскольку инновационные проекты более рисковы по сравнению с прочими видами долгосрочных инвестиций, то и уровень экономической стабильности региона должен быть на высоте, позволяющей осуществлять стратегическое планирование в диапазоне до 25 - 30 лет.

3. Глобальные рынки макротехнологий. Место России на рынке

Концепций и прогнозов, касающихся будущего России в выдвинуто предостаточно. Подходы и мнения в них звучат самые разные.

Некоторые из западных стран, говоря о будущем России, предрекают ей роль кладовой ресурсов для нужд Запада, прибавив, что для этого России хватит 40-50 миллионов населения. Если принять логику такого прогноза, то порожденная транснациональными корпорациями финансовая элита, которая, и правит миром, фактически уже сделала за Россию выбор - «кочегарка» и «прихожая». Но тогда этой самой элите придется приписать ряд довольно парадоксальных качеств - недальновидность, нерасчетливость, склонность к порождению очагов напряженности. Провоцируя нестабильность, уязвляя гордыню все еще ядерной державы, мировая финансовая элита, если таковая и существует, выглядит уж слишком отчаянной и злокозненной.

Альтернативный сценарий основан на так называемой стратегии экономического роста. В ее фундаменте - ставка на активизацию конкурентных преимуществ российской экономики. Их оказывается восемь.

1. Уровень образования совместно с ориентацией на коллективизм.

2. Природные ресурсы.

3. Территория и емкий внутренний рынок.

4. Дешевая и достаточно квалифицированная рабочая сила.

5. Научно-промышленный потенциал.

6. Научные школы и конкурентоспособные технологии.

7. Свободные производственные мощности.

8. Опыт экспорта высокотехнологичной продукции и производственная кооперация.

Для реализации всех этих преимуществ, разумеется, должна быть продумана система экономических и административных мер. Расчеты уже в среднесрочной перспективе обещают устойчивый экономический рост не менее чем на 7 % в год, общее увеличение инвестиций - по меньшей мере на 15% в год, а в наукоемкую промышленность и новые технологии - до 30 %. Инфляция также будет ограничена 30 % в год.

Главные надежды многие специалисты прямо возлагают на реализацию научно-промышленного потенциала страны. У России, располагающей 12% ученых мира, собственно, и нет другой серьезной альтернативы. На сырье, даже имея 28% мировых запасов, приемлемого подъема экономики достигнуть невозможно.

По прогнозам, его потребление к 2015 году возрастет всего в 2 раза, а мы уже сейчас по внутреннему валовому продукту на душу населения (ВВП) отстаем от развитых стран примерно в 10 раз. Зато объем мирового рынка наукоемкой продукции сегодня составляет 2 трлн. 500 млрд. долларов (доля России - 0,3%). К 2015 году он достигнет примерно 4 трлн. долл. Даже десятая часть этой суммы примерно на порядок превышает потенциальный российский нефтегазовый экспорт. С другой стороны, шансы раскрутить инновационный процесс в национальном масштабе, отпустив инфляцию до 30 % в год, представляются проблематичными. Из мирового опыта известно (Аргентина), что это предельный уровень, выше которого инфляция становится главным препятствием экономического роста.

По всем основным показателям страна имеет ту же промышленную инфраструктуру, что и западные страны. И лишь по развитию технологической среды (системы обеспечения качества, стандарты, автоматизация разработок, компьютеризация производства и т.д.) мы очень сильно от них отстаем. Уровень развития технологической инфраструктуры - это и есть своего рода водораздел между индустриальными и постиндустриальными странами. Его-то и надлежит России преодолеть.

Анализ мирового рынка показывает: производство наукоемкой продукции обеспечивают всего порядка 50 макротехнологий (макротехнология представляет собой совокупность знаний и производственных возможностей для выпуска на мировой рынок конкретных изделий - самолетов, реакторов, судов, материалов, компьютерных программ и т.п.). Семь наиболее развитых стран, обладая 46 макротехнологиями, держат 80 % этого рынка. США ежегодно получают от экспорта наукоемкой продукции около 700 млрд. долл., Германия - 530, Япония - 400. По 16 макротехнологиям прогноз на перспективу уже сделан.

На мировом рынке происходит жесточайшая конкуренция. Так, за последние 7-10 лет США потеряли 8 макротехнологий и, соответственно, их рынки. В результате получили дефицит платежеспособного спроса в 200 млрд. долл. Причина этого в том, что примерно 15 лет назад европейцы сформировали общую программу с целью отвоевать часть рынка у США и Японии. Под нее были перестроены технологии, проведены фундаментальные исследования, реструктурирована промышленность.

Сейчас аналогичную целевую атаку предпринимает европейский авиационный консорциум. Его эксперты определили возможность отвоевать 25% рынка тяжелых самолетов (300 млрд. долл.). Была сформирована соответствующая международная программа. Даже конкурентов-американцев в нее вовлекли, скупая их фирмы. России предложили создать совместный научный центр, заключили контракты с нашими заводами. В целом 20% от всего объема программы стали российскими.

Словом, история этого крупнейшего транснационального проекта четко свидетельствует: при распределении заказов решающей, прежде всего, оказывается деловая целесообразность.

По оценке наших специалистов за рынок 10-15 макротехнологий из тех 50, что определяют потенциал развитых стран, Россия вполне способна побороться.

Выбор макротехнологических приоритетов в нашей стране должен осуществляться на совершенно новом для нас принципе. Поддержка десятков приоритетных научнотехнических программ по всему фронту мыслимых исследований совершенно бесперспективна. Этого сегодня не может себе позволить даже самая богатая страна.

Для присвоения той или иной макротехнологии статуса приоритетной для нашей страны предлагается сопоставлять затраты на формирование по ней базы знаний (полной или достаточной) и возможный эффект от реализации конкурентной продукции, созданной на ее основе.

По каждой приоритетной макротехнологии формируются федеральные целевые программы. Заказы по ним правительство на конкурсной основе размещает в институтах и КБ. В результате промышленность получает связанный комплекс заданий по конструированию цельных технологических систем. (Кстати, по аналогичной схеме Россия, приняв лет 15 назад целевую программу «Истребитель-90-х», завоевала рынок объемом в 5 млрд. долл., подобная же аналогия напрашивается, если вспомнить программу по созданию ракетно-космической техники). Создается конкурентная, гармонизированная с мировыми стандартами технологическая среда. А поскольку все целевые программы заведомо ориентированы на конечную продукцию мирового уровня, их привлекательность для западных и российских инвесторов и кредиторов будет достаточно высока. Роль государства - гарантировать кредиты риска.

Таблица 3.1. - Рынок макротехнологий (млрд. долл.)

Технологии
Авиационные
Космические
Судостроение
Автомобилестроение
Транспортного машиностроения
Химического машиностроения
Спецметаллургия; спецхимия;
новые материалы
Нефтедобычи и переработки
Газодобычи и транспортировки
Энерготехнического машиностроения
Промышленного оборудования;
станкостроения
Микро- и радиоэлектронные
Компьютерные и информационные
Коммуникация, связь
Биотехнологии

Для России сейчас, как никогда, актуальна интеграция в мировой рынок наукоемкой технологии. В стране почти отсутствует платежеспособный спрос на часть наукоемкой продукции, что приводит к застою и старению наиболее передовой технологической базы (авиация, космонавтика, электроника, информатика, связь и т.п.). Согласно прогнозам, объем экспорта по приоритетным макротехнологиям уже в первом десятилетии XXI века позволит в 2-3 раза повысить платежеспособность населения и обеспечить спрос на наукоемкую продукцию на внутреннем рынке. Это послужит стимулом дальнейшего экономического роста.

Концепция национальных макротехнологических приоритетов встречена с интересом не только в среде специалистов, но и в правительстве. Это позволяет надеяться, что в XXI веке мы все еще сами в состоянии сделать достойный выбор - не в пользу «кочегарки» и «прихожей».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реализация существующих теорий и моделей реформирования экономики серьезно осложняется в условиях дефицита инвестиций. Исторически сложилось так, что в России доминировал макротехнологический уклад экономики. Макротехнологии -- это технологии, позволяющие производить крупные промышленные изделия, характеризующиеся большой капиталоемкостью. Отмечается, что в экономически развитых странах отрасли-поставщики и отрасли-потребители находятся в тесной взаимосвязи и составляют достаточно выраженные гомогенные кластеры («сгустки»), в которых предприятия стремятся сформировать оптимальную вертикальную цепочку ценностей согласно этапам производственного процесса. Кластеры в России могут формироваться на региональной основе, по отраслевому и технологическому признакам. Отмечаются предпосылки активного развития макротехнологий в России. Справедливости ради, необходимо сказать, что в последние годы Правительство России проводит определенные меры по реабилитации и развитию отраслей с наукоемкими технологиями (приводится перечень подобных программ и подчеркиваются их недостатки). По оценкам экспертов при нормальном функционировании финансовой системы и научно-производственного комплекса Россия в состоянии претендовать примерно на 10% мирового рынка наукоемкой (капиталоемкой) продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Мировые научно-технологические приоритеты: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/615

2. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации.: mon.gov.ru›files/materials/5053/prog.ntr.pdf

3. Шестаков А.В. Экономика и право: Энциклопедический словарь. - М.: Дашков и К, 2000. - 568 с.

4. Инновационная политика и инновационный бизнес в России // Аналитический вестник 2001 №15

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Методики оценки конкурентоспособности продукции предприятия, факторы, ее определяющие. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия на примере ОАО "Татспиртпром". Способы регулирования и пути повышения конкурентоспособности алкогольной продукции.

дипломная работа , добавлен 24.11.2010


Понятие и необходимость управления конкурентоспособностью продукции. Процедура оценки уровня конкурентоспособности продукции. Организационно-производственная структура управления предприятием. Основные экономические показатели деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 26.05.2014


Определение конкурентоспособности продукции: понятие и показатели, ее определяющие. Особенности формирования рынка молочной продукции в условиях конкуренции. Анализ качества продукции как основного показателя конкурентоспособности продукции предприятия.

курсовая работа , добавлен 19.11.2013


Развитие науки, инновационной и инвестиционной деятельности в Республике Беларусь. Наукоемкие отрасли и производства как движущая сила развития экономики. "Три кита" мировой экономики США, Японии и Западной Европы – ведущие центры наукоемких технологий.

курсовая работа , добавлен 15.06.2009


Понятие термина "наукоемкость". Состав затрат, которые определяет наукоемкость (затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Признаки и критерии оценки наукоемких рынков и производств. Наукоемкий сектор российской промышленности.

реферат , добавлен 03.06.2010


Методологические основы изучения конкурентоспособности товаров. Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Конкурентоспособность белорусских товаров и пути её повышения.

дипломная работа , добавлен 12.03.2009


Особенности и таргетирование развития наукоемких отраслей – отраслей экономики, выпускающих продукцию, выполняющих работы и услуги с использованием передовых достижений науки и техники. Назначение, содержание и элементы инновационной инфраструктуры.

контрольная работа , добавлен 27.11.2010


Значение конкурентоспособности продукции в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Система показателей оценки конкурентоспособности продукции. Проведение рекламной компании. Внедрение линии по розливу продукции в упаковку типа тетра-брик.

курсовая работа , добавлен 04.12.2014


Понятие, сущность и значение конкурентоспособности продукции. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Адаптация продукции к требованиям конкретного рынка по соотношению "качество-цена". Экономическая эффективность производства.

курсовая работа , добавлен 27.01.2015


Теоретические основы анализа конкурентоспособности продукции. Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Фаворит": организационно – экономическая характеристика, маркетинг, а также выявление резервов для повышения конкурентоспособности.

В советскую эпоху в "оборонке" была сконцентрирована половина промышленного производства. ОПК являлся источником важнейшего геополитического преимущества СССР. На него работала система профессиональной технической подготовки, высших учебных заведений, Академии наук, закрытых и полузакрытых городов. Оборонные предприятия были обеспечены ведущими научно-техническими разработками, укомплектованы высококвалифицированными кадрами, оснащались современным оборудованием. Не было недостатка в финансировании в рамках гособоронзаказа. В результате атомные, ракетно-космические и авиационные проекты, реализованные в интересах обороноспособности страны, оказались инновациями мирового масштаба. Многие разработки тех лет и сейчас актуальны.

НАУКОЕМКАЯ ПРОДУКЦИЯ

Резкое сокращение объемов производства в России с 1990 г. и неустойчивое положение многих предприятий, выпускающих наукоемкую продукцию в последние годы, свидетельствуют об отсутствии сложившихся рыночных механизмов воспроизводства наукоемкого сектора российской промышленности. Адаптироваться к новым условиям (за 20 лет с начала перестройки!) смогли фактически только те предприятия наукоемких отраслей, которые стали работать на внешние рынки. При этом основную массу используемых предприятиями разработок составляют сделанные до 1990 г., а продукция является большей частью модификацией выпускаемой ранее.

Потенциал современной российской экономики в большей степени, чем советской, направлен на обслуживание экспорта сырья на мировой рынок. Из-за резких колебаний конъюнктуры сырьевого рынка экономика не может длительное время находиться в состоянии устойчивого равновесия. Рост же наукоемких рынков возможен при перераспределении финансовых, трудовых и прочих ресурсов с других рынков. Экономика динамично развивающихся стран мира и компаний характеризуется высокой интенсивностью, результативностью научно-технической и инновационной деятельности, развитием ресурсосберегающих технологий. Успешное внедрение научно-технических разработок в этих странах позволяет им занимать доминирующее положение на мировых рынках. К тому же в конечной продукции наукоемких производств большая доля добавленной стоимости, чем в других отраслях.

При создании многих наукоемких производств ввиду необходимости значительных инвестиций идет естественный процесс интеграции ресурсов, в первую очередь финансовых, и сбытовых сетей. Принадлежность отраслей экономики к разряду наукоемких характеризуется показателем наукоемкости продукции, который определяется отношением затрат на НИОКР к общим издержкам или объему продаж. Считается, что для наукоемких отраслей этот показатель должен в 1,2-1,5 раза превышать средний уровень по обрабатывающей промышленности индустриально развитых стран. Точный критерий наукоемкости обозначить проблематично, так как, кроме отличия показателя по отраслям, в одной отрасли в разных странах (из-за различий в структуре затрат, относимых на НИОКР) со временем прослеживается тенденция повышения доли НИОКР. Минимальный порог составляет в настоящее время около 5%.

Основными характерными чертами наукоемких производств являются:

Наличие научных школ, коллективов конструкторов и технологов, способных создавать уникальную и конкурентную на мировом рынке продукцию (таких как школы В.П. Глушко, А.Н. Туполева и других выдающихся главных конструкторов прошлого столетия);

Преобладание высококвалифицированных инженерно-технических сотрудников и производственного персонала в общей численности работников предприятия;

Общедоступная и эффективная система подготовки высококвалифицированных кадров;

Эффективная система защиты прав на интеллектуальную собственность;

Оперативное внедрение разработок, обеспечивающих повышенную конкурентоспособность, высокая динамичность производства;

Государственное стимулирование и поддержка (законодательная, финансовая и налоговая);

Активная и эффективная инвестиционная и инновационная деятельность;

Использование в производстве передовых технологий;

Длительный жизненный цикл многих видов продукции, достигающий, например, в гражданской авиации, по данным The Airline Monitor за прошлые годы, 30-40 лет: 5-7 лет - разработка, 1-2 года - производство, 27 лет - средний срок эксплуатации;

Высокие удельные затраты на НИОКР и ряд других факторов.

Наличие финансовых ресурсов для реализации проекта НИОКР зависит от состояния компании, определяемого ее деятельностью. Поэтому денежные потоки компании как при реализации конкретного проекта, так и в целом должны оцениваться с максимально возможной точностью. Проведение качественных расчетов требует наличия экономистов и финансовых менеджеров высокой квалификации. Однако существует ряд задач, для решения которых необходимо привлечение внешних консультантов. К таким задачам относится оценка наукоемкой продукции, требующая наличия адекватных методик и высококвалифицированных специалистов. В числе таких проектов, например, проект по оценке рыночной стоимости самолета Sukhoi Superjet100 на стадии изготовления, выполненный специалистами ЗАО "БФ-Оценка", входящего в состав Группы "Бона Фиде Финанс".

Важной составляющей любого крупного проекта являются маркетинговые исследования, направленные на прогнозирование объемов продаж изделий (в данной статье не рассматривается продукция, закупаемая исключительно Министерством обороны). В большинстве случаев стоимость разработки изделия и последующие объемы продаж являются решающими факторами при принятии решения о начале финансирования. Практика работы известной маркетинговой компании "Консалтинговый дом "Грифон" показала, что актуальность проведенных маркетинговых исследований потенциальные инвесторы особенно ощущают при отрицательных выводах относительно будущих продаж изделий. Потенциальная экономия при этом исчисляется как минимум десятками миллионов долларов.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ

Жизненный цикл изделия начинается с момента начала финансирования этапа проведения НИР, в процессе которого определяется облик изделия. После этого следует разработка технической документации, проведение ОКР, изготовление и испытания отдельных узлов и агрегатов. Данный этап заканчивается выпуском документации и созданием прототипа. Далее проводятся испытания прототипа и доводка изделия.

После проведения успешных испытаний, в ходе которых получено подтверждение заданных характеристик, становится возможным серийное производство и эксплуатация изделий. Эксплуатация изделия после прекращения серийного выпуска продолжается до такого уровня морального старения, когда даже после глубокой модернизации оно оказывается неспособным обеспечить требуемый уровень эффективности (при условии нормального физического состояния и экономической целесообразности проведения модернизации).

Затраты на всех указанных этапах влияют на стоимость изделия. Существенной составляющей стоимости жизненного цикла являются затраты на эксплуатацию и ремонт изделия. Для проведения эксплуатации необходимо также создание соответствующего сервиса.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ

Главной особенностью проектов по оценке наукоемкой продукции является уникальность самих объектов. При проведении оценки необходим учет множества факторов, таких как развитие рынка, срок экономической жизни изделия, инфляция, изменение ВВП, изменение цен на топливо и других. Оценка проводится, как правило, с использованием трех подходов: затратного, сравнительного и доходного (отражающих прошлое, настоящее и будущее).

К примеру, методологию оценки самолета на стадии изготовления можно формализовать следующим образом.

В рамках затратного подхода определяются затраты на НИОКР по отношению к планируемому количеству изделий к выпуску, к полученной величине добавляются средние затраты на производство изделия.

В рамках сравнительного подхода проводится сопоставление по ключевым параметрам. Необходимо исследовать зависимость цен аналогов от летно-технических и эксплуатационных характеристик. К наиболее значимым показателям, влияющим на каталожные и рыночные цены, для самолетов можно отнести число мест (пассажировместимость), дальность полета, эксплуатационные затраты (возможен выбор и других параметров).

В рамках доходного подхода определяется приведенный денежный поток, рассчитанный для наиболее типичных условий эксплуатации, исходя из дальности маршрутов, условий эксплуатации и др. факторов.

Проведение экономической оценки (до начала изготовления, на стадии изготовления, оценки эффективности и др.) актуально для компаний-разработчиков и компаний-производителей, несущих риски на стадии проектирования и изготовления, авиаперевозчиков, заинтересованных в минимизации издержек при эксплуатации, и лизинговых компаний, заинтересованных в своевременном поступлении лизинговых платежей, а также в ряде случаев финансирующих изготовление изделий.

Качество управления в наукоемких отраслях имеет далеко идущие последствия, при этом цена ошибки и ответственность за принимаемые решения значительно выше, чем в других отраслях промышленности.